Publicidad post mortem de Yul Brynner

¿Cómo ayudar a una campaña de una organización que trabaja contra el cáncer después de muerto? ¿Te parece raro? Lo es. Pero sucedió.
Todo gracias al famoso actor Yul Brynner

¿Cómo ayudar a una campaña de una organización que trabaja contra el cáncer después de muerto? ¿Te parece raro? Lo es. Pero sucedió.

El actor Yul Brynner, una de las grandes estrellas de Hollywood de los años 60-70, fue un fumador empedernido, que consumía una media de cinco paquetes de cigarrillos al día.

Murió en 1985, a los 65 años, de cáncer de pulmón.

Unos meses antes de su muerte, consciente de su inminente destino, anunció su intención de dedicar las fuerzas que le quedaban a la lucha contra el tabaquismo.

Grabó un anuncio que emitiría la Sociedad Americana contra el Cáncer tras su fallecimiento, en el que advertía severamente:

“Ahora que me he ido, les digo: ¡no fumen! Haz lo que quieras, pero no fumes”.

Este anuncio se emitió originalmente el 29 de abril de 1986. Se mostró durante la emisión de un episodio de “Moonlighting” en el Canal 34 WMGC. WMGC es la filial de ABC en Binghamton, NY.

Aumentan las dificultades para las organizaciones sociales en META

Este artículo explorará los desafíos clave que enfrentan las organizaciones sociales en Facebook e Instagram y presentará soluciones efectivas para superarlos.

En el mundo actual, las organizaciones se enfrentan a crecientes dificultades para crecer y lograr sus metas en el ámbito del fundraising en META. Este artículo explorará los desafíos clave que enfrentan las organizaciones sociales en Facebook e Instagram y presentará soluciones efectivas para superarlos.

Aumentan los inconvenientes para las ONGs que quieren pautar en META

Obstáculos en la difusión efectiva

Desafío 1: Ataques y desinformación

anuncios de ongs reportados como falsos

  • Los anuncios y publicaciones de las organizaciones suelen ser blanco de ataques por parte de grupos de trolls o agencias de comunicación.
  • Estas entidades envían cuentas falsas para denunciar los contenidos, lo que genera retrasos en la validación y reintegración de los mismos.
  • La difusión rápida de los mensajes se ve obstaculizada por estas prácticas malintencionadas.

Desafío 2: Etiquetado como anuncios sociales o políticos

Dificultad para validarse como anunciantes de campañas sociales y politicas

  • Las organizaciones deben registrarse como anunciantes políticos y económicos, lo que implica un proceso largo y costoso.
  • Esto es especialmente desafiante para las organizaciones que desean realizar campañas en múltiples países.

Limitaciones de los algoritmos y contenido superficial

Desafío 3: Falta de validación de contenidos sociales.

  • Los algoritmos priorizan contenidos superficiales como fotos de amigos y videos cortos divertidos.
  • Los temas relevantes para las organizaciones sociales, como el abuso animal, suelen recibir menor visibilidad.
  • Incluso existen videos falsos de abuso animal que se generan para satisfacer las preferencias del algoritmo, lo que perpetúa la explotación y el maltrato animal.

Soporte al usuario/cliente deficiente de parte de META

Desafío 4: Contactarse con META

  • META no responde o lo hace con mucha demora
  • Cuando hay respuestas, en la mayor parte de los casos son automáticas y no explican el problema. Solo dicen que “No se cumple con la política” sin aclarar que punto se incumplió y donde.
  • Cuando hay respuestas de algún integrante del equipo interno, suele ser poco clara y tampoco internamente entienden como funciona el sistema automático de evaluación de contenido.

Desafío 5: Menores Segmentaciones, Mayores costos

Aumento del costo de los leads y donaciones

  • META quitó muchas segmentaciones que eran claves a la hora de apuntar al público objetivo de cada campaña de las distintas organizaciones.
  • La empresa sugiere dejar segmentaciones completamente abiertas y esperar la auto optimización de la pauta, pero no funciona correctamente y los costos son mucho más elevados que antes.
  • Si la campaña funciona con Lead Gen, el nivel de optimización es mejor. Pero si la campaña apunta a sitios externos, las herramientas de medición y evaluación tienen errores.
  • Es más dificultoso para las organizaciones poder configurar todo correctamente.

Soluciones efectivas para el fundraising y social media en META

Solución 1: Integración de plataformas de marketing automation

  • Utilizar herramientas propias de marketing automation que integren bases de datos de prospectos y donantes. (Ej: Datacrush)
  • Segmentar de manera precisa y excluir audiencias no relevantes.
  • Generar audiencias similares a partir de los datos existentes para mejorar los resultados.
  • Utilizar la conexión con la herramienta de Marketing automation para excluir datos de personas que ya tenemos, disparar workflows automáticos desde Lead Gen y generar audiencias dinámicas que sirvan para mejorar el ROI de las campañas.

Solución 2: Conocer las políticas de contenido de META

Solución 3: Creatividad y rotación del contenido

  • Invertir en desarrollo de campañas creativas para cada segmento de la audiencia a la que se apunte.
  • Aumentar la frecuencia con la que se cambia las campañas, anuncios y creatividades.
  • Monitoreo en tiempo real de los resultados para optimizar en forma manual constante más allá de la optimización automática de META.
  • Incorporación de videos en formato corto (Reels) en las campañas publicitarias.

Conclusiones:

Como expertos en marketing digital, desde Latte Creative entendemos las dificultades crecientes que enfrentan las organizaciones sociales en META (y otros escenarios de este universo digital) y día a día trabajamos para ofrecer soluciones efectivas.

Uno de los desafíos clave es la difusión efectiva, ya que los anuncios de las ONGs a menudo son blanco de ataques y desinformación. Nuestro enfoque consiste en implementar estrategias de validación y reintegración más ágiles, así como en desarrollar técnicas de segmentación precisas para alcanzar a la audiencia correcta y superar los obstáculos impuestos por grupos de trolls y agencias de comunicación malintencionadas contratadas por empresa o gobiernos, como forma de atacar a las organizaciones (sobre todo las que trabajan buscando cambios corporativos o legislativos)

Además, comprendemos que las limitaciones de los algoritmos y la falta de validación de contenidos sociales representan otro desafío importante. Para abordar esta problemática, proponemos la integración de plataformas de marketing automation, como Datacrush, que nos permiten segmentar de manera precisa, generar audiencias similares y mejorar el ROI de las campañas.

Asimismo, nos mantenemos actualizados sobre las políticas de contenido de META y guiamos a las organizaciones en el proceso de validación, para que puedan pautar anuncios sociales y políticos de manera efectiva. Además, fomentamos la creatividad y la rotación del contenido, incorporando videos cortos en las campañas para captar la atención de la audiencia. Confíe en nosotros para impulsar el crecimiento y el éxito de su organización social en el mundo digital.

Ya sea que tu organización contrate a una agencia experta en estos temas o que lo resulta internamente, es fundamental tener en cuenta estos aspectos e incorporarlos en forma permanente en tu estrategia de engagement, comunicación y fundraising digital

¿Qué pasará con el Email Marketing en 2023?

Email Marketing y crisis económicas:

Generalmente las empresas suelen recortar gastos en tiempos de incertidumbre económica, y muchas consideran a la publicidad y el marketing como gastos prescindibles. La inestabilidad económica no es solo una realidad en Argentina, sino que es algo que impacta a las empresas y organizaciones de todo el mundo.
El Banco Mundial redujo las proyecciones de crecimiento y advierte del riesgo de recesión global debido a la crisis inflacionista, la subida de tipos, la caída de la inversión y la invasión de Ucrania.

Frente a esta realidad, la idea de cortar inversiones en publicidad y marketing esto puede ser una pésima decisión en base a estudios realizados en distintos momentos de crisis. En este artículo se argumenta que es precisamente en tiempos difíciles cuando las empresas deben invertir más en marketing y publicidad, ya que varios estudios han demostrado que aquellas empresas que lo hicieron en momentos de crisis económica salieron mejor paradas que las que recortaron en esos gastos.

Algunos ejemplos:

  • En 1927, Harvard Business Review descubrió que las empresas que mantuvieron su inversión en branding y marketing durante la Gran Depresión salieron un 20% por encima de cómo entraron en la recesión.
  • Buchen Advertising descubrió que las empresas que redujeron su publicidad durante las recesiones de 1949, 1954, 1958 y 1961 tuvieron ventas y beneficios inferiores a las que no lo hicieron.
  • McGraw Hill Research estudió a 600 empresas B2B en los años 80 y descubrió que aquellas que reforzaron su marca y publicidad crecieron un 275% más que las que no lo hicieron.
  • Cahners Publishing Company encontró que la publicidad durante una recesión lleva a un aumento promedio del 1,5x en el cuota de mercado. Pero más interesante, durante los períodos económicos de bonanza, vieron que el 80% de las empresas invirtieron en publicidad, pero no hubo cambios significativos en la cuota de mercado.
  • MarketSense descubrió que invertir tanto en programas de construcción de marca a largo plazo como en programas de rendimiento a corto plazo tuvo los mejores resultados durante una recesión.

En estos momentos díficiles para la economía mundial, las organizaciones empiezan a preguntarse como ahorrar y que gastos cortar. Y para tomar esas decisiones, se priorizará a la hora de mantener inversiones, las que brinden un mayor retorno de la inversión (ROI).

Según una encuesta publicada por la empresa Mailjet, sus clientes respondieron que frente a una recesión las herramientas que consideran que tendrán mejor ROI serán el email marketing (41,80%), seguido de cerca por el marketing digital (41%).

EMAIL MARKETING EN 2023 ¿Cuales de los siguientes canales de Marketing creés que tendrán mejor ROI durante la crisis económica?
Encuesta realizada a Clientes de Mailjet

Algunas estadisticas relevantes de Email Marketing

Información publicada por Hubspot también da cuenta de la importancia sostenida de la estrategia de email marketing durante los últimos meses y la proyección a futuro:

  • Hay 4.000 millones de usuarios diarios de correo electrónico.
  • El 37% de las marcas están aumentando su presupuesto de correo electrónico.
  • La mayoría de los profesionales del marketing que utilizan el correo electrónico utilizan mensajes adaptados a dispositivos móviles como parte de su estrategia de marketing.
  • La segmentación de los suscriptores es la estrategia más eficaz de las campañas de marketing por correo electrónico.
  • El 33% de los profesionales del marketing envía correos electrónicos semanalmente y el 26% lo hace varias veces al mes.
  • El 77% de los profesionales del marketing ha experimentado un aumento de la interacción por correo electrónico en los últimos 12 meses.
  • Los usuarios de smartphones prefieren recibir comunicaciones de marca por correo electrónico.
  • Casi la mitad de los profesionales del marketing afirman haber modificado sus medidas de rendimiento del correo electrónico como consecuencia de los cambios introducidos por Apple en la protección de la privacidad del correo electrónico.
  • Realizar testeos antes de enviar correos electrónicos conduce a un mayor ROI.
    • (Según Datacrush, utilizando las versiones ganadoras obtienen hasta un 7% más de aperturas y un 10% más de clicks en sus mails, dependiendo si buscan más aperturas o clicks, ya que los experimentos pueden buscar versiones ganadoras dependiendo del objetivo.)

Frecuencia de Envios de email marketing

Es importante conocer cual es la frecuencia ideal de envíos de email, para cada segmento de las audiencias que tenemos en cada base de datos. Cada base se comporta en forma diferente, por eso, es vital realizar un análisis constante de cada segmento.

Según estudio realizado en 2022 por Databox, el 33% de los profesionales del marketing envía correos electrónicos semanalmente y el 26% lo hace varias veces al mes.

Frecuencia de Envios de emails. EMAIL MARKETING EN 2023
Frecuencia de Envios de emails

Indicadores certeros de la efectividad del email marketing en 2023

Para profesionales de fundraising, es importante tener en cuenta que a medida que avanzamos en 2022, se están adoptando métricas de seguimiento de correo electrónico más precisas en lugar de depender exclusivamente de las tasas de apertura.

Es importante recordar que las tasas de apertura no son el único indicador del éxito del marketing por correo electrónico.

Tradicionalmente se tomó el porcentaje de aperturas como un indicador clave del éxito del correo electrónico.

Pero con el auge de las nuevas funciones de privacidad que enmascaran la actividad de IP (Ej: Apple y sus cambios anunciados en 2021), se han vuelto poco fiables.

Y aunque las empresas han estado trabajando para excluir la actividad de los bots y el compromiso automático de sus métricas de apertura, el aumento de estas configuraciones de privacidad ha obligado a los profesionales del email marketing a reconsiderar sus formas de medición y los parámetros de éxito.

En 2023, veremos a las empresas implementar un seguimiento más eficiente para ir más allá de las aperturas de correo electrónico y medir realmente el impacto que cada correo electrónico tiene en la consecución de los objetivos de marketing y/o fundraising.

Para ello, las organizacioens/marcas tendrán que establecer claramente modelos de atribución y capacidades de seguimiento a través de UTM que ayuden a determinar qué ocurre después de que se abra un correo electrónico.

Hoy Google publicó unas recomendaciones para repensar como avanzariamos a un mundo de medición sin cookies y presentó el kit de herramientas del Media Lab de Google.

Hipersegmentación

Con un gran porcentaje de la población del mundo recibiendo varios correos por día (Ej, el 20% de los norteamericanos recibe más de 50 correos electrónicos al día), las técnicas simples de personalización o segmentación ya no son suficientes.

Los suscriptores y/o donantes exigen experiencias verdaderamente relevantes que les proporcionen valor en cada comunicación que reciben. De hecho, un estudio reciente de Salesforce encontró que el 73% de los consumidores globales esperan que las marcas se adapten a sus necesidades y expectativas.

Expectativas de los consumidores globales 2022.

EMAIL MARKETING EN 2023
Expectativas de los consumidores globales 2022

En una organización social sin fines de lucro, es esencial mantener una base de datos actualizada y precisa de suscriptores y donantes para poder conectarnos con ellos de manera relevante y efectiva.

Sin embargo, con las nuevas regulaciones de privacidad, puede ser difícil obtener y actualizar esta información.

A partir de esas nuevas restricciones deberemos desarrollar nuevas estrategias para poder importante equilibrar el objetivo de personalizar y segmentar nuestras comunicaciones con el respeto a la privacidad de nuestros donantes.

Una manera de lograrlo es utilizar “zero-party data”, es decir, la información que los usuarios nos comparten libremente y nos permiten ofrecerles mensajes y propuestas relevantes.

Al solicitar los datos correctos durante el proceso de registro o donación, podemos conectarnos de manera más relevante con nuestros donantes sin invadir su privacidad. Es importante ser transparente sobre cómo utilizaremos esta información y explicarles que nunca la compartiremos con otros.

Es importante además, crear supporter o donor journeys, especificos para cada persona en base a la actividad que tienen. Por ejemplo, un donante que abre todos los emails que se le envían, recibirá un tipo de comunicación con determinada frecuencia que otro que abre un correo por mes.

Un prospecto que ha clickeado en un link de donación más de 3 veces en los últimos 2 meses, puede estar interesado en conocer más sobre los aportes financieros y el impacto que tienen en los objetivos de la organización que uno que nunca ha mostrado interés en donar.

Todos estos elementos nos permiten adaptar la experiencia para cada tipo de suscriptor y/o donante.

Aquí les dejo un ejemplo de una campaña que realizamos desde nuestra agencia LatteCreative para Cancer Con Ciencia de Fundación Sales, y en donde la estrategia de Marketing automation fue clave para el éxito del proyecto.

Esta campaña la realizamos en Datacrush, plataforma en donde sus clientes tienen en promedio entre un 73% a un 75% de aperturas cuando utilizan automatizaciones.

Alfredo Fabretti, CEO & Co-founder de Datacrush, recalca “una vez más vemos cómo las automatizaciones ayudan a enviar comunicaciones en el momento en el que los destinatarios están abiertos a ello, dando un excelente resultado.”

Además agregó “la importancia de las segmentaciones por comportamiento y no sólo por datos demográficos se refleja en un aumento del 5% al 7% y aumenta del 9% al 15% si empezamos a hablar de microsegmentaciones.”

Interactividad para Email Marketing

Si bien en 2022, los correos electrónicos interactivos se hicieron un poco más comunes en nuestras bandejas de entrada, en 2023 el próximo reto de la interactividad será servir realmente a la experiencia del usuario y permitir a los suscriptores completar acciones sin salir del correo electrónico.

Optimizar la interactividad del correo electrónico es esencial para cualquier organización social que busque mejorar la eficiencia y la efectividad de sus campañas de comunicación.

Al permitir a los destinatarios responder a una encuesta dentro de un correo electrónico o reservar una cita con un coordinador de voluntarios o los plazos de entrega de un regalo de la organización, sin salir de la bandeja de entrada, se reduce la fricción y se eliminan pasos adicionales, lo que tiene un impacto claro en el rendimiento.

En 2023, es probable que se vean más carruseles, controles deslizantes, componentes que permitan revelar el contenido con un click, e incluso juegos interactivos con un propósito más allá de hacer que el diseño se vea atractivo.

Estos elementos interactivos permiten a las organizaciones sociales involucrar más a los destinatarios, mejorar la comprensión de las campañas y aumentar la tasa de respuesta.

Además, es importante mencionar que, al implementar estos elementos interactivos en los correos electrónicos, se pueden recolectar datos valiosos sobre los destinatarios. Esto permite a las organizaciones sociales mejorar su estrategia de comunicación y adaptarla a las necesidades de su audiencia.

Alfredo Fabretti, CEO & Co-founder de Datacrush, una de las plataformas más importantes de Marketing Automation de América Latina, frente a esta consulta nos informa que los usuarios que utilizan contenido dinámico en su plataforma tienen una evidente mejora en las aperturas y clicks, del 5 al 10%.

Las herramientas de Inteligencia Artificial potenciarán el rendimiento del email marketing y facilitarán el trabajo de los redactores

En América Latina, el mundo digital está en constante evolución y las herramientas impulsadas por la inteligencia artificial (IA) como ChatGPT están ganando cada vez más importancia. Según un estudio de Omdia, se prevé que el mercado de la IA aumente un 38% solo en 2023.

CHATGPT: ¿Qué es y para que sirve?

Aunque la IA puede ser intimidante para los profesionales del fundraising tradicional, también puede ser una herramienta valiosa para facilitar su trabajo y mejorar sus resultados.

No hay que temer, la IA no reemplazará a los profesionales del fundraising, pero adaptarse y aprender de sus posibilidades les ayudará a diferenciarse de aquellos que tienen demasiado miedo de adoptarla.

Fundraiser trabajando en su estrategia de EMAIL MARKETING EN 2023 (Imagen generada por Inteligencia Artificial)
Fundraiser trabajando en su estrategia (Imágen generada por Inteligencia Artificial)

La IA puede ayudar a los profesionales del fundraising en América Latina a automatizar y medir el rendimiento de sus campañas, identificar patrones y tendencias en los datos de los donantes, y personalizar las comunicaciones para mejorar la eficacia.

Es importante estar al día con las últimas tendencias y herramientas en IA para maximizar el impacto de las campañas de fundraising.

Crecimiento del mercado de Inteligencia Artificial.
EMAIL MARKETING EN 2023
Crecimiento del mercado de Inteligencia Artificial

¿Y Vos qué estás viendo para tu estrategia de email marketing este año?

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“Casi terminó a golpes con un pasajero subiendo en avión y ese día dije: esto no vuelve a ser igual”

Entrevista a Gerardo Gaya, Fundador y Presidente Ejecutivo de “Iluminemos de Azul”

Entrevista a Gerardo Gaya, Fundador y Presidente Ejecutivo de la organización “Iluminemos de Azul”. Emprendedor Social, TEDx Speaker y Conferencista.

Hace unos días tuve la oportunidad de charlar con este colega mexicano fundador de la organización Iluminemos de Azul.

En esta entrevista me contó como a partir de recibir el diagnostico de autismo de su hijo se fue comprometiendo más con el tema hasta fundar la organización 3 años después.

Gerardo Gaya creó una de las campañas de concientización sobre el autismo más relevantes en México y países de habla hispana.

Desde entonces, participó en múltiples conferencias en México y en Estados Unidos de emprendimiento social, mercadotecnia social, autismo, inclusión y empoderamiento de los padres, miedo y resiliencia.

Además fue orador en Palacio Nacional, conferencista y panelista en las Naciones Unidas, y como ponente en Washington D.C., entre otras.

Espero que puedan aprovechar sus conocimiento y sus experiencia tanto como lo hice yo.

Entrevista a Gerardo Gaya, Fundador y Presidente Ejecutivo de "Iluminemos de Azul"
Entrevista a Gerardo Gaya, Fundador y Presidente Ejecutivo de “Iluminemos de Azul”
* ¿Querés saber más sobre fundraising? 

COVID: Aumento y disminución de donaciones de organizaciones norteamericanas

El impacto del COVID en las organizaciones de todo el mundo fue muy grande. En un artículo publicado en Los Angeles Business Journal se analiza el impacto en las organizaciones de esa ciudad norteamericana.

Al comenzar la pandemia, los aportes de individuos aumentaron muchísimo y llegaron a las organizaciones como The People Concern, que atiende a los residentes que experimentan la falta de hogar y la violencia doméstica.

Durante la pandemia, de marzo a diciembre de 2020, las donaciones esta organización sin ánimo de lucro con sede en Arlington Heights aumentaron en unos 4,3 millones de dólares en comparación con el mismo periodo del año anterior.

COVID: Aumento y disminución de donaciones de organizaciones norteamericanas
The People Concern

Sin embargo, ahora que Los Ángeles ha superado lo peor de la pandemia, las donaciones están disminuyendo.

The People Concern ha recibido menos donaciones en lo que va de 2021, unos 4,6 millones de dólares frente a los 5 millones del año pasado por estas fechas. John Maceri, director ejecutivo, dijo que ya no hay la sensación de crisis que había hace un año.

Según Maceri, su organización ha “capeado el temporal” financieramente, pero cree que es casi imposible predecir cómo será el comportamiento de los donantes en los próximos años. Las donaciones privadas representan alrededor del 18% de los ingresos de la organización.

Preocupación por el futuro:

En ese mismo sentido, Regina Birdsell, presidenta y directora ejecutiva del Southern California Center for Nonprofit Management, expresó su preocupación: “A medida que la pandemia disminuye, la gente ya no siente la misma urgencia o el mismo deseo de hacer donaciones”

Esta situación cambiante pone un nuevo desafío a los líderes de ONGs locales que tienen que adaptarse cada vez más rápido a este contexto cambiante.

Según un estudio realizado por Southern California Center for Nonprofit Management, el 75% de las organizaciones esperan que los ingresos disminuyan este año, el 72% dijo que están buscando nuevas fuentes de ingresos y el 56% afirmó que está tratando de reducir los costes administrativos.

Además, el 38% declaró tener menos de tres meses de reservas financieras, y más de la mitad dijo haber visto un aumento de las necesidades de la comunidad.

Tercer Sector: Un motor económico y social de California

Pero la situación del tercer sector en California es muy diferente a la que vivimos en América Latina.

Las ONGS empleaba a 1,1 millones de persona y representaban el 7,8% de los empleos de California en enero de 2020.

El caso de Westside Food Bank fue similar. Bruce Rankin, director ejecutivo de esta organización de Santa Mónica, contó que las donaciones aumentaron muchísimo durante la pandemia y eso les permitió duplicar la distribución de alimentos que realizan.

COVID: Aumento y disminución de donaciones de organizaciones norteamericanas
Westside Food Bank

“Westside Food Bank” cerró el año fiscal 2019-2020 con alrededor de 3,2 millones de dólares en activos netos, casi duplicando los 1,7 millones de dólares que registró en el año fiscal anterior.

La organización terminó el año fiscal 2020-2021 con unos 4,9 millones de dólares en ingresos, frente a los 4 millones de dólares de 2019-2020.

Pero una ayuda importante vino desde el Programa de Protección de Cheques del gobierno federal de quienes recibieron 130.000 dólares.

IKEA dona 3 millones de euros a Médicos Sin Fronteras

IKEA dona 3 millones de dólares a Médicos Sin Fronteras

La corporación multinacional anunció hoy una donación de 3 millones de euros en fondos irrestrictos para que Médico Sin Fronteras pueda avanzar en la lucha contra el COVID-19 en la India.

IKEA dona 3 millones de dólares a Médicos Sin Fronteras
Fundación IKEA

Hace unos días, mencionamos la iniciativa de Fundación Ford donando 1000 millones de dólares en fondos irrestrictos a diversas organizaciones. Desde Listao vemos con agrado que avancen las donaciones de fondos irrestrictos sobre todo en momentos de crisis urgentes como la que estamos viviendo.

Per Heggenes, Director General de la Fundación IKEA, afirmó: “Estamos con el pueblo de la India y hemos prometido apoyo inmediato para que puedan salir de esta crisis. Todos debemos unirnos y poner de nuestra parte para detener la propagación del COVID-19 y apoyar las actividades médicas que se están llevando a cabo para salvar vidas en la India.

Vemos cómo el impacto horrible y la tragedia de la pandemia se desarrollan cada día. Estamos con el pueblo de la India y hemos prometido apoyo inmediato -además de nuestro trabajo a largo plazo con nuestros numerosos socios relacionados con la misión en la India- para que puedan salir de esta crisis.

Hago un llamamiento a los gobiernos, las empresas y las organizaciones filantrópicas del mundo para que se unan a nosotros y aumenten el apoyo de ayuda.

Per Heggenes – Director General de la Fundación IKEA

¿Cómo trabaja la Fundación Niños del Arco Iris en Perú?

Entrevistamos a Sandra Santillán Zuñiga, jefa de Relaciones Externas de la Fundación Niños del Arco Iris, organización peruana que tiene como misión promover el bienestar de las familias en condición de vulnerabilidad brindando una educación y atención médica de calidad que estén respaldadas por una infraestructura completa y profesionales altamente calificados.

Fundación Niños del Arco Iris

Webinar de Fundraising: “Financiando nuestras causas”

Invitado por la Fundación Itaú Argentina estaré brindando este taller para referentes, voluntarios y colaboradores de organizaciones sociales que buscan conocer estrategias para la movilización de recursos.

Inscribite gratis en el sitio de Fundación Itaú

👉 Agenda la fecha: Martes 20/4 de 18 a 20hrs

La Fundación Ford se compromete a invertir 1.000 millones de dólares para luchar contra la desigualdad

En un artículo publicado en el sitio Philantropy.com leo este anuncio importantísimo para el mundo del tercer sector por el cual Ford Foundation estará destinando otros 1.000 millones de dólares al proceso iniciado hace 5 años mediante el cual busca disminuir la brecha de la desigualdad mediante subvenciones a organizaciones sin ánimo de lucro creadas por mujeres y personas de color.

La Fundación Ford se compromete a invertir 1.000 millones de dólares para luchar contra la desigualdad
Photo by Alexander Suhorucov from Pexels

En 2015 ya había destinado 1.000 millones de dólares a su iniciativa Build (Building Institutions and Networks) con el objetivo de centrar todo su trabajo en cerrar la brecha de la desigualdad. Desde entonces, ha concedido subvenciones a casi 350 ONGs de todo el mundo. Más del 60% de esos grupos son organizaciones sin ánimo de lucro dirigidas por mujeres.

Kathy Reich, directora del programa explicó que esta última inversión en el programa se produjo simplemente porque las subvenciones están funcionando bien para todo tipo de organizaciones, independientemente del tamaño, la causa o la geografía. Además afirmó que las subvenciones son más necesarias que nunca.

Dice que esto se hizo especialmente evidente al principio de la pandemia, cuando Ford y otras fundaciones empezaron a recibir llamadas de pánico de beneficiarios que estaban sufriendo impactos financieros y de otro tipo. Sin embargo, según explicó Reich, las llamadas de los beneficiarios del programa Build fueron menos frenéticas.

Aunque sus beneficiarios seguían enfrentándose a grandes retos, no estaban en modo de alerta porque el hecho de contar con una subvención flexible significaba que tenían algunos fondos en reserva y podían utilizarlos para invertir en nuevas tecnologías o en lo que necesitaran para continuar su trabajo.

“Durante ese tiempo, todo fue un poco más tranquilo. Podían respirar. Y, sinceramente, esa sensación de respiro es una de las cosas más notables y constantes que escuchamos de nuestros socios”, explica Reich.

Cuando los responsables de Ford presentaron a su consejo de administración la idea de comprometer otros 1.000 millones de dólares para el esfuerzo se sentían “realmente sólidos de que teníamos un gran caso que presentar.”

A raíz de la pandemia, muchas fundaciones han respondido con fondos no restringidos, y más de 800 firmaron un compromiso para proporcionar una mayor flexibilidad en el uso de los dólares de las fundaciones. Pero no está claro cuánto durará esto, según las encuestas realizadas a quienes entregan estos grants.

La importancia de los fondos de libre disponibilidad.

El artículo también da detalles de como este programa fue impactando en algunos de los beneficiarios de estos fondos irrestrictos que les permitieron enfocarse en un crecimiento sostenido y no atado a un programa particular.

Este es uno de los grandes desafíos que veo para las organizaciones de América Latina: poder generar fuentes de financiamiento irrestricto que les permita poder enfocarse en hacer el trabajo que cada contexto le requiera. Y así poder cumplir con la misión sin tener que estar atados a programas o proyectos que dejan de tener sentido en una realidad que cambia rapidamente.

Que una institución como Ford Foundation entienda el potencial de desarrollo que tiene este enfoque, que lo apoye con una cantidad tan grande de dinero, implica un cambio muy grande para el futuro de las organizaciones sociales. Otro camino, en el que creo que aún hay muchísimo potencial de crecimiento en nuestra región es el de los donantes individuales.
Si bien en América Latina el porcentaje de ciudadanos que donan a organizaciones sociales es bajo, es una de las estrategias de fundraising que más está creciendo por el impacto que tiene a mediano y largo plazo en proveer sustentabilidad y previsión en el trabajo de las ONGs.

Búsqueda Laboral: Asistente de Fundraising para Change.org

Si te interesa trabajar en una de las organizaciones sociales más innovadoras de los últimos tiempos, esta búsqueda te puede interesar.
Change.org es la mayor plataforma tecnológica para el cambio social del mundo con millones de personas que participan activamente, y lanzaron una convocatoria para contratar una persona para asistir al programa de recaudación de Fondos para Argentina.

Change.org Argentina busca nuevo asistente de fundraising

Este puesto tendrá entre sus actividades principales:

  • Gestionar y actualizar de la base de datos de donantes y prospectos
  • Migrar datos al CRM (Salesforce)
  • Generar informes sobre el funcionamiento de las campañas de recaudación de fondo en términos de ingresos y calidad de datos
  • Gestionar el proceso de cobranza de donantes mensuales y únicos por distintos medios de pago
  • Implementar la estrategia de cobranza en los distintos medios de pago para aumentar la efectividad
  • Implementar el plan de fidelización para donantes y prospectos a través de canales digitales
  • Responder las consultas de donantes a través de email

Requisitos para el puesto de asistente de fundraising:

  • Estudiante avanzado o recién graduado en carreras tales como
  • administración de empresas, marketing, comunicación, o afines
  • Nivel avanzado de excel (excluyente)
  • Experiencia en manejo de base de datos y CRM (Salesforce)
  • Experiencia en comunicación digital para llegar a audiencias específicas a través de distintos canales (deseable)

Para demostrar que podés colaborar en el área de recaudación de fondos deberás tener:

  • Conocimiento sobre manejo avanzado de excel y CRM.
  • Capacidad de trabajar en equipo, tener iniciativa propia y autonomía.
  • Compromiso y dedicación con las problemáticas sociales cotidianas.
  • Conocimientos sobre estrategias de comunicación digital.

Modalidad y Plazos para la postulación:

Contrato de 6 meses remunerado. Se recibirán postulaciones hasta el 20 de febrero de 2021. Lugar de trabajo: Ciudad de Buenos Aires.

El trabajo será remoto por el momento, debido al contexto de pandemia.

Si estás interesado/a enviá un mail a ​info_argentina@change.org con el asunto “Asistente de Fundraising” incluyendo: ​CV y una carta de motivación de hasta una carilla explicando por qué eres un/a buen/a candidato/a para esta oportunidad.