La difícil transición hacia la industria 4.0

Mucho se habla en la actualidad de la Industria 4.0. Una definición de Wikipedia para el termino Industria 4.0 es “una nueva manera de organizar los medios de producción. El objetivo que pretende alcanzarse es la puesta en marcha de un gran número de « fábricas inteligentes » (« smart factories ») capaces de una mayor adaptabilidad a las necesidades y a los procesos de producción, así como a una asignación más eficiente de los recursos, abriendo así la vía a una nueva revolución industrial o Cuarta revolución industrial”.

Industria 4.0

Estoy en un todo de acuerdo poder hablar sobre el tema e intentar desarrollar esta industria, que no tengo dudas que va a ir todo para ese lado en no mucho tiempo. En esta época de transiciones cortas y cambios muy rápidos, todo va direccionado por ese camino.

Ahora bien, me queda algo pendiente que no puedo terminar de entender: hicimos la transición de la Era Industrial a la Era Digital (o nueva revolución industrial, como la llama la definición)?

A mi criterio nos queda pendiente un largo camino de adaptación de las organizaciones de cualquier porte y sector a los lineamientos básicos de la Era Digital. Y el punto que más describo cada vez que puedo es que hay que desarrollar un gran cambio en la forma en que se administran las organizaciones, es decir innovar en el management.

Considero que es una asignatura aún pendiente máxime en los países de Latinoamérica, que todavía se sigue administrando las organizaciones con el rígido criterio de la Era Industrial y no hay una intención definida de que ese cambio se haga en breve.

Concluyendo, estoy muy de acuerdo con comenzar a analizar las industrias 4.0 y su influencia en las nuevas reglas del mercado, pero para este tipo de industria, aunque no parezca lógico, todavía se deben humanizar, abrir y redefinir las organizaciones hacia un modelo de management acorde a esta época. Como bien dice Gary Hamel en su libro “Future of Management”: “la única forma de construir una empresa apta para el futuro es asegurarse que también sea apta para los seres humanos”. Creo que estamos pasando al 4.0 sin haber desarrollado una estrategia de management innovadora, lo que significa una revolución en el rol de las personas dentro de la organización.

Las organizaciones no están compuestas por “apps”, sino por personas cada vez más comunicadas e inteligentes, que son las que realmente llevan adelante el día a día en las empresas.

Espero sus comentarios

 

BIO: Lisandro Sosa es licenciado en Administración de Empresas. Consultor independiente, se especializa en estrategias de gestión de la innovación y cambio organizacional. Su página profesional es http://lisandrososa.blogspot.com.ar/ y su blog de opinión es http://innomanagement.blogspot.com.ar/

Redes sociales: twitter: @lisosa , Instagram: @lisosa22

Solaria: un futuro de ficción que se adelantó a un presente real

 

Solaria
Solaria

En uno de los libros de Isaac Asimov llamado “El sol desnudo” el autor relata la realidad de un planeta muy lejano de la tierra llamado Solaria.

En ese mundo, mucho más avanzado tecnológicamente que el nuestro, viven hombres del espacio, los cuales no se comunican en forma presencial, si no que lo hacen a través de unas pantallas ubicadas en todas las partes de su casa. Estas personas tienen pavor al encuentro en forma personal, a tocarse o incluso estar juntos en una misma habitación.

Por situaciones varias que se dan en la novela, un detective terrestre debe abandonar la Tierra por primera vez para investigar un crimen en Solaria. Al viajar allí descubre esa particular realidad.

Mientras tanto en la Tierra los habitantes viven bajo tierra por temor al espacio abierto, reservado solamente para robots que trabajan produciendo la energía y el alimento necesario para que los habitantes (humanos) que viven subterraneamente puedan vivir sin necesidades.

En ambos mundos, que a primera vista pueden parecer muy extraños, existen muchas similitudes con nuestra realidad. Sobre todo, la forma en que los temores organizan a la sociedades.

Esa capacidad que tienen los solarianos de manejar las ciencias de la creación y dominio de los robots es a su vez su fuerza y lo que los hace vulnerables. Su bendición y su condena. Lo mismo pasa con los terrícolas que no salen a la superficie su planeta por temor.

Hoy, donde se nos ofrecen multiplicidad de canales de comunicación en tiempo real, y sentimos que estamos comunicados al utilizar nuestras pantallas mientras que cada vez nos encontramos menos en persona.

Nos auto engañamos cuando decimos qué estamos “hablando” con alguien cuando en realidad estamos enviándole unas líneas de texto a través de nuestro teléfono celular. Lo mismo cuando decimos qué conversamos porque estamos comentando una foto subida en una red social

Obviamente, no niego que exista un proceso de comunicación en esos hechos, pero el sentimiento igualatorio de una actividad con otra es una mera ilusión que enmascara cual es el impacto de la tecnología en nuestras vidas y cuáles son los mecanismos que utilizan y que no vemos para hacernos cambiar un comportamiento por el otro.

¿Tenemos en claro que estamos perdiendo y que estamos ganando cuando dejamos una práctica cultural antiquísima y tan profunda para pasar a una nueva sin entender los impactos que puede tener nuestra sociabilización en nuestro relacionamiento y nuestra sociabilidad.?

Pueden acusarme de anti tecnológico o de retrógrado pero los que conocen mi realidad sabrán que estoy criticando parte del comportamiento que yo también he adquirido.

Esta reflexión incluso nace de haber leído un libro de ciencia ficción de más de 50 años de antigüedad y de estar super interesado en los temas tecnológicos. Si mencionar además que el libro fue leído, paradójicamente, en un dispositivo electrónico, como es un e-book.

Me parece importante pensar cuáles de los desarrollos tecnológicos que en principio pueden ser vistos como una fortaleza son en realidad una debilidad. Y viceversa.

No propongo un comportamiento ludita pero si una evaluación sensata de que herramientas son la mejores para construir nuestra vida. ¿Cuáles son mejores para nosotros y cuales son mejores para los dueños de las empresas que los proveen?

Cada cosa que poseemos tiene un costo. Puede ser este, económico, de tiempo invertido o de libertad cedida. ¿Reflexionamos realmente cuál es son los costos por los distintos supuestos beneficios que recibimos?

No pretendo encontrar una respuesta unívoca sino que variará según cada una de las personas que respondan estos cuestionamientos. Lo que estoy seguro es que cada día estos tiene más sentido interrogarse sobre estos temas.

Me cuesta creer que no soy el único que me encontré sin momentos de tranquilidad y desconexión para poder pensar sobre la vida vertiginosa que (llevo) llevamos.

¿Cual es tu postura en este tema?

Las 21 mejores ideas para reciclar neumáticos

El mundo necesita cambiar la forma en que produce y utiliza los recursos. Un buen ejemplo son los neumáticos usados. Cada año se generan en el mundo 17 millones de toneladas de neumáticos usados.

Existen varios procesos industriales y artesanales para tratarlos, y hay muchos más en estudio.

Pero también hay otras alternativas creativas que me gustaría compartir con ustedes:

1 – Cama para Perros

Cama para Perros
Cama para Perros

2 – Mesa Ratona 

(Cómo hacerla)

Mesa Ratona
Mesa Ratona

3 – Lámparas Colgantes

Lámparas Colgantes hechas con neumáticos
Lámparas Colgantes hechas con neumáticos

4 – Maceta

(Cómo hacerla)

Maceta hecha con neumáticos usados
Maceta hecha con neumáticos usados

5 – Mesa para Jardín

Mesita para Jardín hecha con neumáticos usados
Mesita para Jardín hecha con neumáticos usados

6 – Parlante 

Parlante hecho con neumático
Parlante hecho con neumático

7- Hamacas 

Hamacas hechas con neumáticos
Hamacas hechas con neumáticos

8 – Macetas con formas raras

(Más diseño y como hacerlas)

Macetas con neumáticos
Macetas con neumáticos

9 – Escaleras

Escaleras con neumáticos
Escaleras con neumáticos

10 – Paragüero

Paragüero

11 – Armadura

Una armadura hecha con neumáticos
Una armadura hecha con neumáticos

12 – Juegos para Chicos

Juegos hechos con gomas de autos
Juegos hechos con neumáticos

13 – Sillas

Sillas
Sillas

14 – Tachos de Basuras diferenciados

Tachos de Basuras Diferenciados hechos con neumáticos

15 – Jardín Exterior

Jardín hecho con neumáticos
Jardín hecho con neumáticos

16 – Sube y Baja

Sube y baja hecho con neumáticos

17 – Muebles de Jardín

Muebles de jardín hechos con neumáticos

18  – Sofá

Sofá hecho con neumáticos
Sofá hecho con neumáticos

19 – Muebles

Muebles hechos con neumáticos

20 – Macetas Colgantes

Macetas colgantes hechas con neumáticos

21 – Como ladrillos para construir casas

Construyendo casas con gomas de autos
Construyendo casas con neumáticos

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Software crea videos que muestran el paso del tiempo recopilando millones de fotos

Uniendo miles de fotografías y generando un
La máquina del tiempo

Un grupo de investigadores de la Universidad de Washington y Google descubrieron la posibilidad de analizar el transcurso del tiempo y los cambios producidos en un determinado ambiente a través de millones de fotos que encontraron en Internet.

Por ejemplo este programa encontró cientos de fotos de un glaciar noruego en la web tomadas en un período de 10 años. Unificando todas estas fotos pudieron crear un vídeo que muestra claramente como el glaciar retrocedió.

Éste grupo de investigación reunión 86 millones de fotos desde puntos panorámicos y/o ubicaciones muy populares de todo el mundo. Luego ordenaron las fotos por fecha y las hicieron encajar en un mismo encuadre.

Éstos vídeos muestran el paso del tiempo y los diversos cambios que se dan en cada una de estas ubicaciones mostrando por ejemplo, los retrocesos de glaciares, los cambios en determinadas ciudades, y cataratas que cambian su recorrido.

Este avance es como tener una maquina del tiempo que te permite retroceder 5 o 10
años y encontrar como se veía ese lugar y como fue evolucionando hacia su aspecto actual.

Aquí podés ver el resultado de este trabajo:

 

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Innovar 2015: Más de un millón de pesos en premios

Se abrió la convocatoria para sumarse al Concurso Nacional de Innovaciones INNOVAR 2015 a partir del 4 de mayo hasta el 1 de junio. Esta es la décimo primera edición de este certamen impulsado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

INNOVAR 2015
INNOVAR 2015

En su nueva edición, se entregarán más de $1.000.000 en premios repartidos en 11 categorías. Este año se suman dos propuestas: Nuevas tecnologías en investigación científica y Escuelas técnicas (INET). Adicionalmente, se otorgará la distinción “INNOVAR” entre los proyectos ganadores de cada categoría.

Los interesados podrán inscribirse a partir del 4 de mayo hasta el 1 de junio de 2015 en el sitio de Innovar 2015

La finalidad del concurso es estimular y difundir los procesos de transferencia de conocimientos y tecnología, aplicados a productos y procesos que mejoren la calidad de vida de la sociedad y permitan sustituir productos importados, regenerando la trama productiva del país. El certamen además se propone motivar el interés de los más jóvenes por la ciencia, la tecnología y la innovación.

Innovar 2015
Innovar 2015

Las categorías para participar son:

1. Producto innovador: productos o procesos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior, destacados por su altura inventiva, su potencial comercial, su diseño, su posibilidad de agregar valor a los productos y su aporte al medio ambiente. Se entregarán dos distinciones equivalentes a $50.000 cada una y tres distinciones equivalentes a $20.000 cada una.

2. Investigación aplicada: desarrollos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior, derivados o vinculados a una línea de investigación científica desarrollada por un grupo de investigación. Se entregarán dos distinciones equivalentes a $50.000 cada una y tres distinciones equivalentes a $20.000 cada una.

3. Nuevas tecnologías en investigación científica: productos o desarrollos destinados a equipamiento de laboratorios de ciencias básicas o aplicadas, que se destaquen por la introducción de nuevas tecnologías preferentemente basadas en equipos de uso común en el mercado o en equipamiento y tecnologías emergentes, o que tiendan al reemplazo de equipamiento especializado por instrumentos de bajo costo o fácil acceso. Los mismos pueden incluir, pero no se limitan al uso de impresión 3D, computadoras y plataformas electrónicas abiertas (tales como CIAA, Raspberry Pi, Arduino), LEDs y diodos laser de bajo costo, acelerómetros, drones, entre otros. Se entregarán una distinción equivalente a $30.000 y dos distinciones equivalentes a $15.000 cada una.

4. Innovación en la universidad: proyectos de ciencias aplicadas desarrollados por estudiantes en el ámbito universitario como parte de su actividad de formación (proyectos realizados en el marco de cátedras, trabajos de graduación como tesis, tesinas o trabajos profesionales). Los proyectos deben estar aprobados por la instancia académica correspondiente y no exceder los dos años contados desde la fecha de cierre del concurso. Se solicitará constancia de aprobación del proyecto firmada por el titular de cátedra o autoridad correspondiente. Cabe señalar que los proyectos de ciencias aplicadas podrán ser de ingeniería, diseño, informática y aquellas carreras definidas por la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria del Ministerio de Educación (CONEAU) como ciencias aplicadas o ciencias básicas. Se entregarán 10 distinciones equivalentes a $12.000 cada una.

5. Agroindustria: productos o procesos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior que puedan incluir maquinaria agrícola y procesadoras de alimentos; mejoramiento de cultivos y producción de semillas; biorrefinerías como la bioenergía, polímeros y compuestos químicos; producción animal tradicional; producción y procesamiento de recursos forestales; producción y procesamiento de recursos oceánicos. Se entregarán una distinción equivalente a $30.000 y dos distinciones equivalentes a $15.000 cada una.

6. Alimentos: productos o procesos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior, que tengan como finalidad agregar valor y calidad a los productos primarios derivados de las cadenas alimentarias de carne porcina, harinas proteicas y enriquecidas, frutas finas y acuicultura. Tienen como objetivo incrementar el mercado interno, fortalecer el desarrollo territorial y aumentar los destinos y volúmenes de exportación. Se entregarán una distinción equivalente a $30.000 y dos distinciones equivalentes a $15.000 cada una.

7. Equipamiento médico: productos o procesos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior, destinados a la incorporación de tecnología para el desarrollo de equipos para exámenes y tratamientos médicos, incluyendo los dispositivos descartables de análisis y los denominados “Lab on a chip”. Se entregarán una distinción equivalente a $30.000 y dos distinciones equivalentes a $15.000 cada una.

8. Tecnología para la discapacidad: productos o procesos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior, que pueden incluir pero se limitan al desarrollo de componentes e innovación y diseño de equipos y dispositivos para el mejoramiento de las condiciones de asistencia a personas con discapacidades. Se entregarán una distinción equivalente a $30.000 y dos distinciones equivalentes $15.000 cada una.

9. Energía: productos o procesos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior, que pueden incluir pero se limitan a desarrollo de tecnologías, equipos y materiales para adquirir nuevas competencias en la producción de hidrocarburos atendiendo los desafíos originados en los procesos extractivos innovadores de petróleo y gas. Se entregarán una distinción equivalente a $30.000 y dos distinciones equivalentes a $15.000 cada una.

10. Fitomedicina: productos o procesos patentados o patentables en Argentina y/o en el exterior que pueden incluir pero se limitan a desarrollo de productos fitoterápicos (desarrollo de productos medicinales a partir de plantas), cosméticos (elaborados a partir de sustancias vegetales) y nutracéuticos (sustancias naturales bioactivas presentes en los alimentos y que concentradas y presentadas en comprimidos, cápsulas, o polvo, tienen un efecto favorable sobre la salud). Se entregarán una distinción equivalente a $30.000 y dos distinciones equivalentes a $15.000 cada una.

11. Escuelas técnicas (INET): proyectos de instituciones de Educación Técnico Profesional innovadores generados en Escuelas Secundarias de Educación Técnica Profesional Industriales y Agropecuarias, Centros de Formación Profesional e Institutos Superiores de Educación Técnica, factibles de implementarse técnicamente para una potencial introducción al sistema productivo. Se apreciará la articulación de la creatividad, la invención, el diseño y la innovación. Además, se valorará que el producto brinde propuestas a problemas de la producción vinculados a la preservación del medio ambiente y a los procesos socioproductivos de la comunidad en que se encuentra inserta la institución. Las producciones deberán corresponderse con problemáticas, temas y contenidos vinculados a la especialidad que se encuentren cursando los alumnos en el establecimiento educativo. Se requiere que los proyectos cuenten con un grado de desarrollo equivalente a un prototipo. Se entregarán a los proyectos seleccionados de instituciones de Educación Técnica de Nivel Secundario una distinción equivalente a $15.000, una distinción equivalente a $10.000 y una distinción equivalente a $5.000. Se entregarán a los proyectos seleccionados de instituciones de Educación Técnica de Nivel Superior una distinción equivalente a $15.000, una distinción equivalente a $10.000 y una distinción equivalente a $5.000. Por último, a los proyectos seleccionados de instituciones de Formación Profesional se entregarán una distinción equivalente a $15.000, una distinción equivalente a $10.000 y una distinción equivalente a $5.000.

Finalmente, se entregará la distinción “INNOVAR” que consiste en una asignación adicional de $140.000 a los proyectos que el jurado elegirá entre los ganadores de todas las categorías.

Asimismo, los evaluadores y el jurado elegirán diferentes proyectos para presentarse en la exposición de INNOVAR que se realiza anualmente para dar visibilidad a los proyectos e invenciones y propiciar un espacio de intercambio y articulación para los desarrolladores.

Socios de Racing Club en la Camiseta: Innovación en Marketing deportivo

Cada día es más difícil para los clubes argentinos retener el talento local y mantener no solo un equipo competitivo, sino en orden las cuentas de la institución mientras se ofrecen cientos de actividades sociales y deportivas para los socios.

Por eso quiero destacar esta iniciativa de mi equipo preferido (Sí, soy de Racing Club) que me pareció interesante no solo desde la mirada del hincha sino también desde la innovación que implica para el marketing deportivo en Argentina.

Los socios de Racing Club pueden poner su foto en la camiseta
Los socios de Racing Club pueden poner su foto en la camiseta

La idea es simple. Mediante una plataforma de asociación online, uno puede comprar una asociación anual, recibir una camiseta oficial y además agregar su foto en alguno de los números de los jugadores. El costo varia de un número a otro (no se porqué, pero intuyo que debe ser por la popularidad de cada uno)

Racing deja que sus socios aparezcan en la camiseta
Racing deja que sus socios aparezcan en la camiseta

Si querés ver de que se trata (Y sumar tu foto a algún número) entrá en http://www.racingclub.com.ar/dorsales/

¿Conocés alguna otra iniciativa innovadora de marketing deportivo que quieras compartir? Dejalo en los comentarios.

  • De yapa, te dejo, una selección con los 40 mejores goles de la Academia.

 

Ahorrando energía con el agua caliente de tu ducha

Hoy encontré este nuevo producto que ofrece una empresa canadiense. Se llama Ecodrain y es un intercambiador de calor que puede ser instalado en lugar de los tubos que drenan agua de la ducha.

Se recupera parte del calor del agua de la ducha través de este dispositivo, y lo transfiere a una corriente de agua fría conectada a la tubería de la ducha. El agua caliente resultante se añade a continuación a la alimentación de la ducha, y esto reduce la cantidad de agua caliente requerida directamente de la caldera.

EcoDrain
Así funciona EcoDrain

Creo que en nuestro país aún no hay dispositivos como estos, pero toda innovación en pos de la reducción del consumo energético es bienvenida, y esta me pareció muy piola, sobre todo por la simpleza de su diseño.

Guardianes del Bosque: Activismo online para controlar los bosques argentinos

Desde Greenpeace siempre estamos buscando nuevas formas para que nuestros donantes, ciberactivistas y voluntarios puedan colaborar en nuestras campañas de una manera efectiva y de acuerdo a sus intereses. Creemos que las causas a las que nos enfocamos requieren un compromiso e involucramiento de amplios sectores de la sociedad para poder resolverse. Para eso, tenemos como meta un objetivo doble: Informar y movilizar a la acción a quienes compartan nuestros objetivos.

Con esta visión hace meses que trabajamos en una nueva herramienta que presentamos esta semana: “Guardianes del Bosque“.

Guardianes-del-Bosque
Guardianes del Bosque

Cada persona que juega, no solo está informando a otros sobre el estado de la parcela que le fue asignada, sino que además, está viendo y conociendo la situación real de los bosques de nuestro país. Y al continuar jugando periodicamente, puede apreciar la evolución de cada héctarea de las provincias monitoreadas.

Guardianes del Bosque (Greenpeace)
Greenpeace: Guardianes del Bosque

Cada participante que entre ahora en Guardianes, recibe imágenes satelitales de los bosques nativos de Salta y deben controlar si detectan desmontes en la zona que se les asigna. Luego, pueden denunciar a las autoridades provinciales y nacionales el incumplimiento de la Ley de Bosques. Esta iniciativa permite que los ciudadanos argentinos puedan hacer un control comunitario de la aplicación de la Ley en una zona que abarca unas 6 millones de hectáreas de territorio salteño. Cuando quince jugadores reportan un desmonte en una parcela, Greenpeace verifica el dato y, si se confirma que se trata de un desmonte ilegal, se abre la posibilidad de enviar la denuncia al gobierno de Salta y a la Secretaría de Ambiente de la Nación. Luego al participante se le asigna una nueva parcela de bosques para controlar. Los que además verifican denuncias de otros usuarios suman puntos extra.

Estos puntos generan un ranking donde los usuarios pueden conocer su posición. Como verán, los usuarios que están jugando ya son mucho mejores que yo, que actualmente estoy en el puesto 114.

Ranking de Guardianes del Bosques
Ranking de Guardianes del Bosques

Los bosques de Salta están en grave peligro nuevamente. Como explica Hernán Giardini, coordinador de la campaña de Bosques de Greenpeace: “El gobierno de Salta está autorizando desmontes en zonas protegidas por la Ley a pedido de los terratenientes desmontadores. Desde su sanción, en la provincia se desmontaron más de 350 mil hectáreas, de las cuales 100 mil eran zonas donde estaba prohibido deforestar”.

La participación ciudadana es clave para lograr un ambiente sano para nosotros y las futuras generaciones. Me gustaría que puedas dedicarle un rato y sumarte a Guardianes.

Quiero agradecer a todos los que hicieron posible esta nueva forma de activismo online: Ingo, Egar, Martín, Mariana, Giselle, Laura, Diego, Rodrigo, Victoria, Cecilia, Gustavo, Leo y todos los que de una y otra manera apoyaron y trabajaron en alguna de las etapas. ¡Gracias!

Para jugar entrá en http://guardianes.greenpeace.org.ar/






Tin Can: La red social para teléfonos que funciona sin servicio celular y sin conectarse a Internet

La idea es complicada pero innovadora de por sí: Armar un servicio de mensajería para teléfonos que no use todas las ventajas tecnológicas que Internet o las redes móbiles ofrecen.

Tin Can (Se puede descargar desde aquí) es una red de teléfono a teléfono que no requiere conexión a Internet o red celular. La idea es replicar la potencia de dos latitas conectadas por un hilo. Esta aplicación puede funcionar conectandose a otro teléfono que esté ubicado solo a unos metros de distancia.

TinCan

Esta discapacidad que tiene esta aplicación puede servir como motor para la utilización de la misma en casos de situaciones complicadas como por ejemplo víctimas desastre naturales participantes una protesta que no quieran ser rastreados o gente que esté dentro de una misma área de cobertura bajo un evento como puede ser un recital.

Utiliza la misma lógica del Wi-Fi y cada teléfono funciona como un punto de distribución de mensaje. El mensaje pasa de un teléfono pero si no hay teléfonos cerca que puedan ir transmitiendo, el mensaje no llegará a destino.

Es decir los mensajes no llegan de un segundo a otro como estamos acostumbrados. Si un mensaje tiene que ir desde Argentina a España un teléfono debería cruzar el océano para llevar ese mensaje de un lugar a otro.

Esta innovación se basa en la no utilización de la innovación. Veremos como resulta 

 

 

Mapa Interactivo: Argentina como nunca la viste expone sus diferencias internas

Cippec ha lanzado un nuevo cartograma en donde se puede ver gráficamente el peso relativo de las provincias dado un tema de interés, organizados en 3 temáticas: Desarrollo Social, Desarrollo Económico, e Instituciones y Gestión Pública.

Cartograma Cippec

Las áreas deformadas no se superponen entre sí ni pierden del todo su forma original, para que el mapa siga siendo reconocible. Por esa razón, es esperable en muchos casos encontrar una diferencia o margen de error entre el tamaño de los polígonos resultantes y el tamaño teórico dado por los datos.

Los cartogramas son potentes herramientas de visualización de datos. Resultan útiles para analizar la situación de cada provincia en relación con las otras, pero no reflejan la evolución individual de las provincias en el tiempo.

Si se analiza la población, por ejemplo, la provincia de Buenos Aires se agranda hasta ocupar un 39 por ciento del territorio nacional, porque tiene un 39 por ciento de la población del país. Este método es útil para analizar la situación de las provincias en relación con las otras, pero no refleja la evolución individual de cada provincia en el tiempo.

Este cartograma fue desarrollado por Andy Tow sobre la base de cartogram.js de Shawn Allen. Es una implementación JavaScript D3.js del algoritmo para construir cartogramas de area continuos de James A. Dougenik, Nicholas R. Chrisman y Duane R. Niemeyer, ©1985 the Association of American Geographers.

Descubrí como es realmente Argentina en http://cippec.org/data/

 


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Innovación política en UNEN: La Boleta que habla

Rodolfo Terragno es un hombre que ha presentado muchos proyectos innovadores en la política argentina. Por supuesto que este post no es para evaluar toda esa historia, sino para presentar la iniciativa que, en el marco de la campaña politica de las PASO 2013, lanzó junto a su compañero de formula, Martin Lousteau: La Boleta que habla.

La Boleta que habla

Se trata de una aplicación de realidad aumentada para celulares y tablets. Una vez descargada, se puede enfocar la cámara sobre la boleta de los candidatos y automáticamente dispara un video que muestra más información sobre las propuestas de campaña de esta línea interna del partido UNEN para las internas abiertas que en pocos días más tendrán lugar en Argentina.

Acá vemos un video que muestra como funciona:

La aplicación puede descargarse desde el Play Store y muy pronto desde Itunes.


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Tesla presenta nuevo modelo al que puede cambiarsele la bateria en 90 segundos

Tesla S

Tesla presentó su nuevo modelo el Tesla S, al que supuestamente se puede reemplazar la bateria en 90 segundos y de esa forma poder competir con las estaciones de servicios que cargan combustible fósil.

En el video vemos la prueba:

Fast Pack Swap Event from Tesla Motors on Vimeo.

Las estaciones para cambio de baterias costarían U$S500.000 cada una y están planificadas 15 en California.

Visto en Mashable

 

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Lámpara de U$S 5 que funciona solo por gravedad

Luz de 5 dólares

Más de mil quinientos millones de personas en todo el mundo dependen de lámparas de kerosene para alumbrar sus hogares. Hasta ahora. Martin Riddiford y Jim Reeves son dos diseñadores ingleses que durante 4 años estuvieron trabajando en una alternativa más sustentable y crearon GravityLight, una lámpara LED que usa la gravedad terrestre para generar luz durante media hora. (sin conexión eléctrica, ni pilas, ni generador externo)

Lámpara

Para usar este invento simplemente se requiere retirar la lámpara blanca pequeña de la bolsa, colgarla, llenar la bolsa con aproximadamente 20 libras de tierra o rocas, y fijar la bolsa a la parte inferior del dispositivo.

El uso de kerosene aumenta las tasas de cáncer más altas debido a la inhalación de humo, y sólo en la India cada año 2,5 millones de personas son víctimas de quemaduras. Por no mencionar el costo: un 10 por ciento a 20 por ciento de los ingresos de un hogar en el mundo en desarrollo pueden ir de combustible para iluminación.

Según los inventores, la producción inicial de 1.000 GravityLights se distribuirá de forma gratuita a los habitantes de África y la India y en base a los resultados, se modificará el producto y luego buscará ayuda en las organizaciones no gubernamentales y sin fines de lucro para ampliar mucho más la distribución.

Este proyecto innovador ya fue un éxito de la financiación inicial con muchos donantes que quisieron colaborar a través de la plataforma Indiegogo donde se buscaba un objetivo de U$S 55.000 y ya se superaron los U$S 318.000

Esperemos que avancen las pruebas y que se pueda lograr consolidar este avance para millones de personas.

Visto en: http://venturebeat.com/2012/12/26/this-5-lamp-is-powered-by-gravity-and-just-destroyed-its-funding-target-on-indiegogo/#U1lVduHahKFqgLJ4.99

 

 


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Teletrabajo: Explicación gráfica de los beneficios de trabajar desde casa

Muchos jefes y varios empleados dudan de la efectividad de trabajar desde sus casas. Pero los datos demuestran el impacto positivo que tiene el teletrabajo en las vidas de los que pueden realizar esta nueva modalidad.

En FastCompany, publicaron una infografía donde se pueden ver algunos puntos interesantes:

 

 

Teletrabajo

Si bien la mayoría de los datos son de Estados Unidos, esta tendencia está creciendo rapidamente entre los trabajadores de todo el mundo y muy rápido entre nuestros países.

Entre 2005 y 2012, la fuerza laboral de EE.UU. creció un 3%, mientras que los teletrabajadores regulares crecieron un 66%.

En Estados Unidos, 64 millones empleados, la mitad de la fuerza de trabajo, tienen la opción de trabajar desde casa a tiempo parcial. Y una encuesta reciente de Citrix muestra que aproximadamente el 29% de las personas en todo el mundo trabajará a distancia en 2020.

El cambio a un estilo de vida teletrabajo puede bajar el stress un 25%, conducir a hábitos alimenticios más saludables y aumentar la conciliación laboral y familiar. Y si eso no es suficiente para convencer a su jefe, aquí hay otro punto de vista convincente: un estudio de los empleados de call centers chinos descubrieron que los teletrabajadores aumentaron su productividad en un 13%.

¿Listo para empujar el cambio en tu trabajo?

#PensarTwitter

Más de 250 personas se reunieron una vez más en la Universidad UCES para escuchar a reconocidos expertos en Redes Sociales

Se llevó a cabo la segunda edición de #PensarTwitter, encuentro anual en el que se abre un espacio de conversación sobre Social Media, Tecnología y Comunicación Digital de la mano de invitados que cuentan con una vasta experiencia en éstas áreas.

El evento se desarrolló en el Auditorio Mayor de la Universidad UCES e incluyó exposiciones con diversas opiniones de cada profesional. Fue gratuito y abierto al público en general y estuvo avalado por la Facultad de Comunicación y La Dirección de Relaciones Públicas.

PensarTwitter

En la primera edición de #PensarTwitter, participaron Hernán Nadal, Director de Comunicación Masiva de Greenpeace, Matías Dutto, Co-fundador de Socialsnack, GAby Menta, Consultor Internacional y Rosario Lix Klett, Coordinadora web del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Esta vez, el encuentro reunió a 7 expertos que conversaron sobre todo tipo de temas relacionados a Redes Sociales, focalizándose especialmente en Twitter. Los disertantes fueron Ariel Torres, Columnista y Editor de la sección Tecnología del diario La Nación, Nicolás Gutiérrez Magaldi, Conductor de Resumen de Medianoche y #TechNews en C5N y Media Manager del grupo Infobae, Alejandro Formanchuck, Presidente de la Asociación Argentina de Comunicación Interna y CEO de Formanchuk & Asoc., Leonardo Ayala, Director de Estrategia en Socialsnack, Sebastián Almada, Fundador y Director de Tercerclick, Federico Zarlenga, Community Manager de Peugeot Argentina y Emanuel Aldrey, Encargado de Marketing Digital & Social Media en Incluitter.

Diferentes perfiles, perspectivas innovadoras. Sobre qué habló cada disertante:

  • Ariel TorresTwitter y la libertad de expresión. Nuevo paradigma, nuevos conflictos

Por primera vez en la historia la libertad de expresión está al alcance de, al menos, un tercio de la humanidad. Este colosal cambio en el balance de poder está originando conflictos también inéditos y significativos. Sin embargo, la libertad de expresión es uno de los derechos más básicos, uno sin el cual la maravilla de Internet puede convertirse en una pesadilla orwelliana.

  • Nicolás Gutiérrez Magaldi Cómo Twitter me cambió la vida

Relato de una carrera profesional, la mía. Cómo llegué desde Córdoba a Buenos Aires a trabajar para C5N y todo el grupo Infobae. Twitter fue una pieza clave para que todo esto sucediera.

  • Alejandro Formanchuck Claves para utilizar Twitter en Comunicación Interna

La Cultura 2.0, Twitter como reflejo del interés de las personas y organizaciones por conocerse en profundidad y la importancia del contenido más allá del canal de comunicación.

  • Leonardo Ayala Microlifestyle

A veces dejo bajo sospecha la frase: “Una imagen vale más que mil palabras”. De ser realmente así y bajo la economía de caracteres que nos propone Twitter, quizás sólo enviaríamos fotos, Facebook no tendría status y Pinterest reinaría.

El Microlifestyle nos lleva a integrar y simplificar cada vez más nuestro estilo de vida, de pensamiento y experiencias en algunas líneas. Los detalles delatan a cada usuario, persona o empresa. Cada palabra se vuelve importante y aumenta su valor.

  • Sebastián Almada Twitter como herramienta estratégica de una Marca

Cómo utilizar Twitter dentro de una estrategia digital de marca, originalidad de acciones en Social Media, Reputación digital y Orden de contenidos.

  • Federico Zarlenga Tips para forjar la identidad 2.0 de una empresa

Cambio de enfoque efectivo de una empresa hacia las redes sociales. De qué manera formar a los responsables y directivos para que puedan sacar el máximo provecho de los canales sociales.

  • Emanuel Aldrey Social Media, Experiencia Persuasiva – Caso Incluitter

Social Media es un fenómeno comunicacional. El rol de una planificación estratégica en un proyecto en redes sociales es clave, incluso más importante que el presupuesto. Presentación del caso éxito Incluitter: Proyecto que se generó con presupuesto cero y tuvo una gran repercusión.

Difusión de #PensarTwitter

Para más información, contactarse con: María José Schu (mariajoseschu@gmail.com) o Martín Güemes (mguemes@uces.edu.ar).


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Emprendimientos ultramodernos

Hoy te presentamos los 5 emprendimientos que marcarán el 2012 y que en el futuro nos facilitarán la vida, ¡sin dudas! 

Según el sitio Mashable.com, los emprendimientos más prometedores de este año ya están dando de qué hablar. Tanto por el éxito que lograron en poco tiempo (durante 2011 y lo poco que va de 2012) como por la cantidad de personas que tienen adeptas.

A ver si opinas lo mismo…

Codeacademy

Sitio en el que la gente ofrece y se anota para tomar clases de cualquier cosa! Es así: si alguien está interesado en dar clases sobre, por ejemplo, cómo hacer mapas conceptuales, éste es el lugar indicado. Entonces, se publican las clases ahí y la gente asiste al lugar que los profesores asignen. Las clases son “offline”, es decir, exigen presencia física.

Skillshare empezó originalmente en Nueva York, pero hoy ya está tiene presencia en Boston, Chicago y sigue expandiéndose. Miles de horas de clases fueron concebidas gracias a éste gran empuje. Y por si esto fuera poco, mucha gente decidió dejar su trabajo estable para dar clases por tiempo completo.

Ambos sitios fueron creados para vender y comprar favores de gente que está cerca. Sí, así de sencillo. ¡Y jamás se nos ocurrió! ¿Necesitas ayuda con las compras? O tal vez, ¿alguien que lave los platos o barra la cocina? OK, lo publicas en Zaarly o Taskrabit e indicas cuánto estas dispuesto a pagar. O a la inversa, ofreces la ayuda y le pones un precio que te convenga. La gente que está cerca de tu casa o barrio y esté conectada a estos sitios negociará con vos.

¿Ya pensaste que podes hacer para ganar algo de plata extra?

Level Up parece ser una buena solución para generar la tan anhelada “lealtad de los clientes”. Funciona de la siguiente manera: Los negocios instalan la aplicación para que sus clientes paguen con tarjeta de crédito o débito lo que consuman mediante un único código QR. Cada vez que los clientes paguen de esta forma, obtendrán puntos de regalo para canjearlos por lo que quieran.

Una nueva herramienta de Marketing que afianza más aún el uso de los dispositivos móviles.

¿No?

Dwolla es una red de pago virtual que está conectada con el banco que estén adheridas las personas que lo utilizan. Permite al usuario tener un pago seguro, fácil y muy rápido. Lo novedoso es que se puede pagar de todo, ¡hasta apuestas con amigos!, en cualquier red social o por mensajería instantánea. En Twitter, Facebook o por SMS, se puede transferir el dinero sin procesos complejos. Todas las transferencias menores a USD $10 son gratis, mientras que las mayores a este monto están nada más que USD $0,25.

Dato importante: Dwolla facturaba un millón de dólares por día a un año de estar funcionando y, ya tiene más de 70.000 usuarios…

¡Este sitio es realmente genial! Enseñan aquí de manera divertida-interactiva como cifrar códigos. ¡Así es! Y al parecer, a mucha gente le interesa esta cuestión. Los hechos lo demuestran: luego de 72 horas de haberse lanzado al mercado, Codecademy tenía registradas 200 mil personas.

Las lecciones de Codecademy ya están siendo traducidas a varios idiomas y sus creadores esperan expandirse rápidamente alrededor del mundo.

¡Éxito imparable!

 

Es hora de fallar.


Todo el mundo puede cometer errores en su trabajo. Somos humanos. No existe la perfección en ningún ambito de la vida. OK. Pero lo que les voy a proponer en este post, es una política activa de promoción del error.

Los que trabajamos en organizaciones sociales necesitamos desesperadamente nuevas maneras de encarar los problemas y desarrollar soluciones frente a ellos. Si bien el trabajo incansable de millones de personas alrededor del mundo ha dado algunos frutos, el estado actual del mundo, nos dice que tenemos muchísimo por mejorar.

Hora-de-equivocarse

Sin embargo, salvo pocas excepciones las organizaciones sociales no nos caracterizamos por la innovación, sino por la repetición de recetas conocidas y tradicionales. Como dijo Albert Einstein “Locura es hacer la misma cosa una y otra vez esperando obtener diferentes resultados“. Estoy convencido que el mundo necesita otros resultados. Y por eso, nosotros tenemos la obligación de repensar el modo en que hacemos las cosas.

Y para poder hacer las cosas de otro modo, necesitamos comprender que vamos a fallar. Es imposible explorar nuevos caminos con la certeza de que elegiremos los adecuados. Lo más probable es que erremos muchas veces. Quizás más que las que acertemos. Pero cada pifie tiene que ser convertido en un aprendizaje para que el próximo intento sea mucho mejor que el anterior y que sirva para la construcción de soluciones más complejas y efectivas.

En mi opinión, las organizaciones sociales de Latinoamérica tenemos que darnos la oportunidad de fallar intentando resolver algunos de estos puntos:

  • ¿Cómo incorporamos la sabiduría de nuestros empleados, voluntarios, beneficiarios y personas que comparten nuestra causa con nuestros procesos y planes?
  • ¿Cómo mejoramos el modo en que comunicamos nuestras causas?
  • ¿Cómo podemos aprender a escuchar más y mejor?
  • ¿Cómo aumentamos el impacto de nuestras acciones?

La lista puede seguir indefinidamente y estoy seguro que cada uno podría hacer sus propia jerarquización. 
Lo  importante es generar una cultura de trabajo, donde el error no sea castigado, ya que eso generará que cada miembro del equipo se refugie en lo conocido. Hay que evitar el refugio en la seguridad de lo conocido, e incentivar a los equipos a probar cosas nuevas, entendiendo y explicando que el error no es una señal de mal desempeño, sino de valor y coraje por intentar encontrar nuevos senderos que nos lleven más rápido y más efectivamente hacia los objetivos de nuestra organización.

Aprender-a-Errar

¿Cómo es tu experiencia en este sentido dentro de tu organización? ¿El error se castiga o se mira como una oportunidad de aprendizaje?


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Emprendedores: ¿Qué falta para dar el gran salto?

Las condiciones económicas de la región son las más favorables de los últimos años. Hay un avance tecnológico constante, al que tenemos acceso de forma mucho más rápida que antes, todo el mundo mira a Latinoamérica como parte de la solución a la crisis global, entonces: ¿qué es lo que falta para que los emprendedores (y los emprendimientos) de base tecnológica de la región den el gran salto?

Innovación

A mi criterio, hay condiciones que deberían darse para el gran despegue, estas serian algunas:

  • Ser conscientes del cambio de paradigma: la era industrial forma parte del siglo pasado, están dadas las condiciones para poder iniciar emprendimientos acordes al nuevo paradigma desde su inicio que conlleven conductas no solo tecnológicas, sino también de métodos, organización y gestión de recursos humanos acordes a la era digital. Los nuevos emprendimientos deben crecer como organizaciones agiles, innovadoras, centradas y basadas en el cliente y en sus propios recursos humanos. Si se inicia un nuevo emprendimiento con los lineamientos estructurales de la era industrial se estará perdiendo la gran ventaja competitiva que significa nacer adaptados al nuevo modelo de gestión, sin necesidad de sufrir en transiciones, que si deberá tener una empresa tradicional.
  • Promover la inversión en emprendimientos de base tecnológica: la persona o asociación que esté dispuesta a invertir debe estar informada sobre esta opción de inversión. Tradicionalmente las opciones de inversión más comunes eran inmuebles, plazo fijo y algunos audaces también invertían en acciones o títulos públicos, y lo siguen siendo en el día de hoy. Debe fomentarse la inversión en estos emprendimientos como una alternativa más. Obviamente, que los emprendimientos de base tecnológica son riesgosos pero el beneficio / resultado es mucho mayor comparado con otro tipo de inversión y el riesgo puede minimizarse con un buen asesoramiento y eligiendo bien el o los proyectos en los que participar e invertir.
  • Educación universitaria: las universidades deben ofrecer la opción del emprendimiento a sus alumnos. Actualmente, los egresados de una carrera universitaria tienen dos opciones: emplearse en relación de dependencia o ejercer como investigador. Todos los programas deberían incluir materias (obligatorias u optativas) relacionadas con emprendimiento para poder dar esta opción al egresado. Otro cambio fundamental en las universidades debería ser la actualización de los programas de estudio, estos deben ser acordes a la época, por ejemplo, en algunas materias de administración todavía se siguen estudiando las escuelas pertenecientes a la era industrial (Taylor, Weber) y no se estudia a los referentes de la era digital (Gary Hamel, por ejemplo) o se los menciona muy escuetamente. Estos programas de estudio deben adaptarse a la realidad y al entorno de negocios que reina en la actualidad.
  • Creación de ecosistemas: la unión de todas las partes intervinientes es fundamental para el fomentar un ambiente emprendedor. Universidades, inversores, emprendedores, gobierno, todos deben estar en comunicación y compartir recursos para que crezca el sector y la capacidad emprendedora. Los nuevos emprendimientos son los que traccionaran el crecimiento de la economía de la región y es imprescindible la creación de ecosistemas donde estos puedan crecer y madurar.

Seguramente hay mas condiciones ideales que todavía faltan para dar el gran salto. Pero
considero que comenzando con estas cuatro se podrá iniciar un crecimiento que desembocara
en un cambio de modelo e inclusión de los emprendimientos de la era digital en la economía
latinoamericana.


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Así Microsoft ve el futuro de la tecnología y la productividad

El presidente de Microsoft Office, Kurt DelBene, presentó un video en donde la empresa comparte la visión del futuro que imaginan para los próximos años basadas en tecnologías ya existentes.

Entre ellas, un ejemplo que nos puede interesar a los miembros de organizaciones sociales y que muestra el potencial de los dispositivos móviles para recaudación de fondos, y para mostrar el impacto de esas donaciones en el trabajo realizado.

Los dejo con el video.

Más información aquí





 

 


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Ideame: El Kickstarter Argentino

Basado en el modelo de innovación del momento, Kickstarter, se lanzó hoy Ideame, una plataforma de fondeo social, donde los dueños de los proyectos abren sus iniciativas a la comunidad que selecciona entre ellos y hace aportes económicos para que se vuelvan realidad.

La plataforma apunta a ser referente a carácter regional y sin duda creo que en poco tiempo encontraremos productos y propuestas muy innovadoras. Ya estoy recorriendo a ver que encuentro y pronto tendré una reunión con sus fundadores para contarles un poco más.

Mientras tanto peguense una recorrida.

Acá les dejo un video donde explica un poco más la idea:

Que es Ideame from Ideame on Vimeo.


 


 



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Arquitectura con imaginación

Thomas Heatherwick es un arquitecto muy poco convencional que busca encontrar nuevas formas de organizar el espacio enfocándose en materiales y estructuras poco convencionales.

Entre sus obras se destacan un puente que se enrolla sobre si mismo y el stand que le encargó el gobierno británico para una exposición internacional.

Si tuvieras que construir algo, ¿no lo contratarías?

Esto lo encontré en uno de mis blogs favoritos: Imaginary Foundation

Expo




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Los 100 mejores casos exitosos de innovación abierta

La innovación abierta está recibiendo mucha atención en estos días como una poderosa estrategia para el crecimiento organizacional.

Para quienes quieran conocer más sobre esta nueva forma de mejorar el desempeño de una organización les sugiero visitar IdeaConnection.com, un sitio que ha recolectado más de 100 historias de éxito de la innovación abierta. Cada una resume el avance específico, la empresa responsable del mismo y una descripción del programa y los resultados obtenidos.

innovacion

Para hacer la recopilación y la evaluación de todos los casos usan, como no podría ser de otra manera, un sistema de innovación abierta. Los visitantes pueden subir sus historias o votar entre las ya subidas para elegir las mejores.

Ver más en http://www.ideaconnection.com/


 

 


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