Paseo de compras: Dame dos rifles y una kalashnikov

Ak-47

En este video realizado por dos periodistas de Current.tv en Mogadishu, Somalia, vemos lo fácil y barato que es adquirir cualquier tipo de armas. En este caso, los periodistas adquieren varias entre ellas una AK-47 a unos cientos de dólares.

Si bien, lo primero que pensamos al verlo es la historia de Africa y especialmente Somalía, y la responsabilidad que los países que más armas exportan en el mundo.

Según el director del Centro de Análisis del Comercio Mundial de Armas (CACMA), Ígor Korótchenko, las exportaciones mundiales de armamento alcanzaron su máximo histórico en 2010: “Según datos que dispone el CACMA, las exportaciones mundiales de armamento totalizaron 71,7 mil millones de dólares en 2010, un índice récord en el período posterior a la Guerra Fría”, señaló.

No creo que los sorprenda saber que el primer exportador de armas en el mundo es Estados Unidos, cuyos suministros alcanzaron 28,34 mil millones de dólares en 2010.Con todo, Rusia es el segundo seguido por Alemania ($6,26 mil millones), Francia ($4,26 millones) y Reino Unido ($3,98 mil millones). La lista de los diez principales exportadores de armamento la completan Italia, Israel, Suecia, China y España.

A esto se le suma por supuesto, el comercio ilegal. Según Wikipedia la kalashnikov , que se ve como se vende facilmente en el video, se fabrica en al menos 14 países, y un millón de AK-47 y sus variantes son fabricadas al año ilegalmente alrededor del mundo, estimándose que existen entre 70 y 100 millones de unidades en circulación.

El AK-47 y sus variantes son las armas más vendidas ilegalmente en todo el mundo: la compran tanto gobiernos legítimos como rebeldes, grupos criminales, terroristas y civiles. En algunos países los AK son tan baratos que su precio oscila entre $30 y $125 dólares por arma.

Actualmente se trata del arma de fuego que más víctimas ha causado en la historia de la humanidad.

¿Cómo formar a los nuevos líderes sociales?

Emprendedores

Leyendo el siempre interesante blog de Mario Dehter, me quede pensando en las ideas que plantea en su último post titulado “De la capacitación al empoderamiento”, donde nos muestra cual cree que es el mejor modo de formar a personas y organizaciones.

Dehter lo resume muy claramente:

Debemos abandonar (porque ha dejado de ser funcional) las técnicas para capacitar competencias o habilidades para desempeñar funciones de dirección empresarial, para profundizar en procesos de mediación entre las personas y su entorno (social, económico y tecnológico) con vistas a facilitarles la auto modelación de sus propios talentos y talantes emprendedores.

Reflexionando sobre estos conceptos pensaba en como se traducían o no en políticas ejecutadas en organizaciones sociales del tercer sector en nuestro país. Hasta el momento conozco muy pocas experiencias de este tipo. Si bien en nuestro país el tercer sector, está en una etapa inicial de profesionalización, creo que tener en cuenta las sugerencias de Dehter podría ser muy útil para formar emprendedores sociales innovadores que puedan afrontar exitosamente las causas en las que trabajen desde sus ONGs.

¿Cómo aprendemos los miembros de las ONGs lo que necesitamos para cumplir los objetivos que nos planteamos?

Si bien no descarto la formación educativa tradicional (muy poca específica a nuestra área de trabajo y de buena calidad en Argentina) mi experiencia personal me lleva a valorar mucho la idea del empoderamiento emprendedor de Dehter. Creo sin duda que lo que necesitamos es crear organizaciones que impulsen que cada miembro pueda encontrar su propio camino y crear las redes necesarias para lograrlo.

En otro de sus posts, el autor recoge algunos puntos de la experiencia recolectada en sus años de trabajo.

  1. Aprendemos de nuestros pares, de los otros emprendedores que han pasado o están pasando por lo mismo que nosotros.
  2. Nos inspiramos en modelos (de rol) concretos quienes, además de proveernos patrones de comportamiento, nos estimulan provocándonos motivaciones internas significativas.
  3. Son las motivaciones internas significativas lo único que cuenta para poder emprender. Lo demás: depende de un buen asesor contable-administrativo, talentos complementarios con nuestro propio talento (empleados, socios y/o proveedores) y una idea apasionante que sea también apasionante para nuestros clientes (presentes y/o potenciales)

Me parece que volviendo al tema del tercer sector que es el que me llevo a reflexionar sobre estas ideas, creo que en nuestro país falta generar las condiciones para que los emprendedores sociales se conozcan y se relacionen, compartiendo sus experiencias, con sus éxitos y sus fracasos.

Nos falta también compartir más estudios de casos de los trabajos que llevamos adelante, implicando también por supuesto, la sistematización de la información de cada una de las experiencias que llevamos adelante, cosa que hacemos muy infrecuentemente en las organizaciones sociales sin fines de lucro. 

Los dejo con esas reflexiones y los dejo a sumarse a la conversación iniciada por las idas de Dehter y reflejadas brevemente aquí.


Mecánicos ecologistas

Green-Garage

Si bien el impacto de la industria del automóvil es todavía muy alto, la iniciativa de Green Garage, un taller mecánico que trata de reducir la huella ambiental de sus clientes, es muy interesante.

Con sede en Colorado, Green Garage se especializa en “puesta a punto verdes” ofreciendo un mantenimiento diferente del automóvil, generando un ahorro de energía y utilizando repuestos e insumos sustentables.

Ya seleccionaron más de  60 productos sostenibles,elegidos por su rendimiento superior  en base a la reducción de los residuos sólidos,emisiones de CO2, la toxicidad, la conservación del agua, el uso de los recursos naturales y el impacto social.

Es hora ya de que todas las industrias comiencen a reflexionar sobre sus prácticas y que busquen los caminos para mejorar sus prácticas y las de sus clientes.

Las 100 cosas a las que hay que prestarle atención en el 2011

100-para-ver

De todas las novedades que cada día nos llueven en Internet es complicado encontrar las tendencias a las que prestarles atención. Buscando organizar un poco la mirada los muchachos de Walter Thompson publicaron un documento con las 100 cosas a las que hay que prestarles atención este año.

Entre las cosas que más me llamaron la atención fueron:

  • El crecimiento de la clase media en África
  • El desarrollo del uso del bambú como materia prima para miles de productos.
  • Brasil posicionandose como lider digital.
  • Comprá uno, se regala otro (Ya habíamos escrito en Listao del tema)
  • La opinión pública prestando atención nuevamente al estado de los bosques.
  • Nacen cada vez más alternativas a Facebook que poco a poco van creciendo.
  • Medidores de consumo eléctrico para las casas (Algo bueno para lograr un consumo energético más racional)
  • Desarrollo de aplicaciones celulares para control médico.
  • Aumento de la edad promedio de los trabajadores (Debido sobre todo al aumento de la edad mínima para jubilarse en muchos países)
  • Inversión en infraestructura mucho más inteligente y sustentable.
  • Mayor vigilancia en las redes sociales. (El Gran Hermano está cada vez más cerca)
  • Desarrollo de los viajes espaciales por empresas privadas.
  • Aumento de los edificios con mayores estándares ambientales
  • Despegue de las video llamadas.

Acá les dejo la presentación completa para que la vean y encuentren cuales son para uds las tendencias que vale la pena seguir.


Por supuesto, me gustaría conocer que otras tendencias tienen en vista desde esta parte del mundo.