Arcade Retro Remixado: Shinobi Li

Recordando nuestros días noventosos cuando nos deleitabamos jugando a los fichines, nos acordamos de un juego muy particular que gracias a la magia del Piojo Tinghitella hoy vuelve a nosotros remixado y con un claro homenaje a uno de los más grandes deportistas de la historia argentina: El Shinobili

Paseo de compras: Dame dos rifles y una kalashnikov

En este video realizado por dos periodistas de Current.tv en Mogadishu, Somalia, vemos lo fácil y barato que es adquirir cualquier tipo de armas. En este caso, los periodistas adquieren varias entre ellas una AK-47 a unos cientos de dólares.

Si bien, lo primero que pensamos al verlo es la historia de Africa y especialmente Somalía, y la responsabilidad que los países que más armas exportan en el mundo.

Según el director del Centro de Análisis del Comercio Mundial de Armas (CACMA), Ígor Korótchenko, las exportaciones mundiales de armamento alcanzaron su máximo histórico en 2010: ”Según datos que dispone el CACMA, las exportaciones mundiales de armamento totalizaron 71,7 mil millones de dólares en 2010, un índice récord en el período posterior a la Guerra Fría”, señaló.

No creo que los sorprenda saber que el primer exportador de armas en el mundo es Estados Unidos, cuyos suministros alcanzaron 28,34 mil millones de dólares en 2010.Con todo, Rusia es el segundo seguido por Alemania ($6,26 mil millones), Francia ($4,26 millones) y Reino Unido ($3,98 mil millones). La lista de los diez principales exportadores de armamento la completan Italia, Israel, Suecia, China y España.

A esto se le suma por supuesto, el comercio ilegal. Según Wikipedia la kalashnikov , que se ve como se vende facilmente en el video, se fabrica en al menos 14 países, y un millón de AK-47 y sus variantes son fabricadas al año ilegalmente alrededor del mundo, estimándose que existen entre 70 y 100 millones de unidades en circulación.

El AK-47 y sus variantes son las armas más vendidas ilegalmente en todo el mundo: la compran tanto gobiernos legítimos como rebeldes, grupos criminales, terroristas y civiles. En algunos países los AK son tan baratos que su precio oscila entre $30 y $125 dólares por arma.

Actualmente se trata del arma de fuego que más víctimas ha causado en la historia de la humanidad.

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¿Sabés cual es la diferencia entre Assange y Zuckerberg?

Hay una clara diferencia entre Julian Assange (editor de Wikileaks) y Mark Zuckerberg (Fundador de Facebook)

Visto en Funkazi

¿Cómo formar a los nuevos líderes sociales?

Leyendo el siempre interesante blog de Mario Dehter, me quede pensando en las ideas que plantea en su último post titulado “De la capacitación al empoderamiento”, donde nos muestra cual cree que es el mejor modo de formar a personas y organizaciones.

Dehter lo resume muy claramente:

Debemos abandonar (porque ha dejado de ser funcional) las técnicas para capacitar competencias o habilidades para desempeñar funciones de dirección empresarial, para profundizar en procesos de mediación entre las personas y su entorno (social, económico y tecnológico) con vistas a facilitarles la auto modelación de sus propios talentos y talantes emprendedores.

Reflexionando sobre estos conceptos pensaba en como se traducían o no en políticas ejecutadas en organizaciones sociales del tercer sector en nuestro país. Hasta el momento conozco muy pocas experiencias de este tipo. Si bien en nuestro país el tercer sector, está en una etapa inicial de profesionalización, creo que tener en cuenta las sugerencias de Dehter podría ser muy útil para formar emprendedores sociales innovadores que puedan afrontar exitosamente las causas en las que trabajen desde sus ONGs.

¿Cómo aprendemos los miembros de las ONGs lo que necesitamos para cumplir los objetivos que nos planteamos?

Si bien no descarto la formación educativa tradicional (muy poca específica a nuestra área de trabajo y de buena calidad en Argentina) mi experiencia personal me lleva a valorar mucho la idea del empoderamiento emprendedor de Dehter. Creo sin duda que lo que necesitamos es crear organizaciones que impulsen que cada miembro pueda encontrar su propio camino y crear las redes necesarias para lograrlo.

En otro de sus posts, el autor recoge algunos puntos de la experiencia recolectada en sus años de trabajo.

Aprendemos de nuestros pares, de los otros emprendedores que han pasado o están pasando por lo mismo que nosotros.

Nos inspiramos en modelos (de rol) concretos quienes, además de proveernos patrones de comportamiento, nos estimulan provocándonos motivaciones internas significativas.

Son las motivaciones internas significativas lo único que cuenta para poder emprender. Lo demás: depende de un buen asesor contable-administrativo, talentos complementarios con nuestro propio talento (empleados, socios y/o proveedores) y una idea apasionante que sea también apasionante para nuestros clientes (presentes y/o potenciales)

Me parece que volviendo al tema del tercer sector que es el que me llevo a reflexionar sobre estas ideas, creo que en nuestro país falta generar las condiciones para que los emprendedores sociales se conozcan y se relacionen, compartiendo sus experiencias, con sus éxitos y sus fracasos.

Nos falta también compartir más estudios de casos de los trabajos que llevamos adelante, implicando también por supuesto, la sistematización de la información de cada una de las experiencias que llevamos adelante, cosa que hacemos muy infrecuentemente en las organizaciones sociales sin fines de lucro. 

Los dejo con esas reflexiones y los dejo a sumarse a la conversación iniciada por las idas de Dehter y reflejadas brevemente aquí.

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