Cartel de Vía Pública interactivo contra la violencia

Los empleados de servicios públicos en Holanda se enfrentan diariamente a situaciones de agresión y violencia en las calles. Los transeúntes, lamentablemente, no intervienen con la suficiente frecuencia cuando se encuentran con una situación como ésta. Una valla publicitaria interactiva en Amsterdam y Rotterdam, se utiliza para colocar personas en una situación similar para enfrentarlos con su inactividad.

 

Los empleados de servicios públicos en Holanda se enfrentan diariamente a situaciones de agresión y violencia en las calles. Los transeúntes, lamentablemente, no intervienen con la suficiente frecuencia cuando se encuentran con una situación como ésta. Una valla publicitaria interactiva en Amsterdam y Rotterdam, se utiliza para colocar personas en una situación similar para enfrentarlos con su inactividad.

Ayuda, ¡me enamoré!

Por favor, lean la historia de amor y celos más fuerte que me tocó vivir y ayúdenme a sortear la piedra que traba mi pasión y el idilio del amor verdadero!


Me enamoré.

Y una vez más, la tecnología, las redes sociales y el desarrollo de las comunicaciones cibernéticas lo hizo posible, así que quiero a utilizar los mismos medios para contarles más sobre ella, cómo es, qué me pasa, qué NOS pasa y pedirles ayuda para sortear el GRAN problema que tenemos y que pone en riesgo todo lo que puede llegar a pasar.

Es una morocha preciosa, de tez oscura, cuerpo robusto. Una belleza que roza lo excesivo, pero sin perder la fineza. Tiene la voz más dulce y a su vez, segura, que escuché en mi vida. El mundo está a sus pies, pero de todas formas es maleable si sabés cómo acariciarla. Tiene un punto débil que tocás y se ablanda como nadie.

Única, incomparable, hermosa.

El único problema son los celos, y por eso es también que les escribo. No sé qué hacer. Necesito sacarme de encima a otra chica insoportable, que PARA COLMO, es la típica mujer que mi nuevo amor detesta. Cómoda, blanquita perfecta, me da todo lo que quiero, podría vivir con ella sin hacer nada que ella se encargaría de todo; pero yo no quiero eso!

El verdadero amor no es confort. El idilio de un amor sentido y real es acompañarse, verse y sentirse, tocarse hasta que las estrellas se desdibujen en el cielo al devenir del alba amaneciente. Es entrega, es poesía.

Yo ya lo planteé, ya le dije a la anterior que no quería saber más nada con ella, la descuidé, la dejé sin atención por semanas, pero no hay forma. Sigue parada en la puerta de casa, tocando bocina incesantemente, y no me permite vivir la historia de amor más hermosa que podría vivir jamás. Lo único que la mueve es la plata.

Como no podía ser de otra manera, necesita la tranquilidad del dinero para irse de mi vida y empezar de vuelta con otro/otra -no creo realmente que el género le importe a esta altura-.

¿Alguien puede ayudarme?
¿Alguien quiere ayudarme?

Si no les parece la mujer perfecta, si creen que tiene demasiadas pretensiones, si no hay química; NO IMPORTA. Igual pueden ayudarme mostrándosela a sus amigos, aprovechando el valor de Internet, los mails, las redes sociales, los celulares y lo que haga falta, para ayudarme y que, quizás, encuentre alguien más a quien dar confort, perfección, comodidad y todo lo que tiene para dar, pero que a mi, realmente, no me interesa en vistas de esta pasión que descubrí en las fotos.

¿Quieren conocerlas?
Se las presento.

Mi amor:

La perfectita que me quiero sacar de encima:

Por $21.000 se va. Por menos, seguro que también, pero háblenlo conmigo así se lo tiro como “de amigos” y agarra viaje… Si quieren saber más de ella llámenme al celular o escríbanme un mail.

Ayúdenme a vivir la magia del amor verdadero!
Gracias a todos!!

Mauro Fernández
mauronicolasfernandez@gmail.com
15 6157 7874



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¿Cómo usan las universidades las redes sociales?

En el excelente blog de Pablo Herrero encontré esta recopilación de casos de universidades que hacen una buena utilización de las redes.

Espero pronto poder compartir con uds más ejemplos de universidades de Argentina que estén trabajando en el mismo sentido.

 


¿Cómo empezar a crear una cultura de innovación en tu organización?

Toda organización busca, o debería buscar, la mejora constante de sus procesos de trabajo. Matthew E. May, consultor en innovación y autor de In Pursuit of Elegance: Why the Best Ideas Have Something Missing, publicó un artículo en su blog que traduje y comparto con uds.

Toda organización busca, o debería buscar, la mejora constante de sus procesos de trabajo. Matthew E. May, consultor en innovación y autor de In Pursuit of Elegance: Why the Best Ideas Have Something Missing, publicó un artículo en su blog que traduje y comparto con uds.

Innovacion


Una vez de las preguntas más frecuentes que recibo de los managers es: ¿Cómo puedo empezar a crear una cultura de la creatividad y la innovación en mi compañía?

Me encanta la pregunta porque creo que la innovación debe producirse en todos los niveles de la empresa. Ahora, eso no significa (necesariamente) que la recepcionista vaya a crear su producto o servicio innovador. Pero sí significa que todos deben buscar y encontrar una manera de hacer su trabajo mejor de lo que nunca ha hecho antes, y hacer que este incremento se de con la mayor frecuencia posible, de ser posible todos los días.

Pero la respuesta a la pregunta es muy difícil, porque tan a menudo escucho tanto en pequeñas y grandes empresas cosas de este tipo:

“No puedo hacer que mis ideas sean escuchadas”.

“Yo he sugerido varias mejoras, pero no pasó nada”

“Tenemos una cultura de mando y control. Olvídese de la creatividad “.

¿Suena familiar? Entonces, ¿qué tiene que hacer un gerente?

El primer paso es entender que la innovación es trabajo de todos. Piense en esto: ¿dónde reside el mayor potencial acumulado? En el frente de batalla. Siemplemente hay más gente en la primera línea, trabajando más con el sistema todos los días, más personas atendiendo clientes todos los días. Así que todo comienza con la comprensión que la construcción de un conjunto de ideas entre compañías es como construir cualquier otra cartera de alto rendimiento: es un juego de números.

El reto entonces es cómo extraer el poder creativo de la gente en una manera organizada y sistemática que proporcione un refugio seguro para todos los involucrados, dejando de lado el miedo al fracaso, y comenzar a integrar una verdadera disciplina enfocada en encontrar y resolver problemas.

Mi sugerencia es olvidarse de  los grandes programas, y comenzar con un solo equipo, un gerente y un grupo de trabajo. Digamos que usted es gerente. (La estrategia es la misma si usted es un CEO o el supervisor de primera peldaño, pero sabemos que el cambio se propaga y ocurre más rápido en las primeras filas.)

Esto requiere llegar a un acuerdo por adelantado. Esto quiere decir que usted se compromete a decir “sí” a la idea de su equipo si se ajusta a estos criterios:

  1. El equipo está trabajando en algo que usted siente que merece atención, algo que lo preocupa o que claramente será un avance en alguno de los objetivos de su negocio.
  2. La idea debe algo que entre dentro de su responsabilidad, poder y control, algo sobre lo cual pueda decidir inmediatamente, y sin aprobación adicional.
  3. El equipo debe intentar desarrollar una solución gratuita o de bajo costo que se pueda testear con rapidez.
  4. El equipo trabaja en un problema en el que han estado trabajando y en el que tienen experiencia.
  5. El proyecto debe generar un claro aumento en la generación de valor, calidad, coste, velocidad, etc.
  6. El proyecto debe tomarse como un experimento, y no debe ejecutarse masivamente ejecución hasta que el aprendizaje se haya realizado y se pueda construir un caso de éxito sobre el cual trabajar en el futuro.

Pero, siempre hay peros, hay cosas que deben evitarse:

  1. No trabaje en cosas sobre las que no hay consenso sobre la importancia que tiene para la empresa.
  2. No trabajar en algo en que los resultados no puedan mostrarse hasta varios meses después.
  3. No escoja un área llena de controversia.
  4. No seleccione temas carente de interés.
  5. No elija un proyecto que vaya más allá del control del equipo.
  6. No ponga como objetivo un problema que ya está en proceso de estudio o cambio
  7. No utilice esto como una oportunidad para ejecutar una solución ya desarrollada.
  8. Y lo más importante: mantenga la cabeza alejada de cualquier cosa que no sea parte del trabajo diario.

Como el gerente usted no es parte del equipo de resolución de problemas. Usted es el órgano sancionador. Una gran parte de su función es responder a las dos preguntas claves: ¿Por qué estoy aquí? y ¿Cuál es el objetivo? Por lo que usted debe proporcionar el contexto, el tema del desafío y transmitir la importancia del equipo. Usted necesita hablar acerca de la importancia de mejorar las cosas para sus clientes.

Una de las mejores maneras de hacer todo eso es hablar de la brecha entre hoy y mañana. Dígale al equipo porque han sido elegidos. Dígales que el alcance y la dirección a donde usted quisiera que ejerzan sus mejores ideas. Dígales que no tiene ninguna solución preconcebida, que el problema específico requerido o proyecto seleccionado depende de ellos, pero que usted está buscando una solución simple, de bajo costo que fácilmente pueda probar rápidamente.

Dígales que su compromiso y el conocimiento generado son más importantes que el resultado, y que el objetivo es aprender. Dígales que van a ejecutar la prueba de su proyecto y comunicar los resultados, que no está buscando sólo una recomendación. Dígales que usted busca oír sus ideas. Muestre su agradecimiento de antemano por el trabajo duro.


La vida real, a través de un cristal Samsung.

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Me eriza el pelo de los brazos ver cómo la tecnología puede hacer magia con sus avances, por más innecesarios que estos resulten si se los quiere analizar desde una óptica socio-política. Este aviso es maravilloso, impactante y con una terminación impecable.

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Bolivia creará un Ministerio de la Madre Tierra

El gobierno de Bolivia creará un Ministerio de la Madre Tierra en consonancia con la Declaración de Cochabamba, adoptada por la Conferencia Mundial de los Pueblos sobre Cambio Climático, reporta hoy la prensa nacional.

El gobierno de Bolivia creará un Ministerio de la Madre Tierra en consonancia con la Declaración de Cochabamba, adoptada por la Conferencia Mundial de los Pueblos sobre Cambio Climático, reporta hoy la prensa nacional.

Pachamama


La estatal Agencia Boliviana de Información (ABI) recoge declaraciones del vicepresidente, Alvaro García, quien ratificó la idea del presidente Evo Morales en este sentido.

Será un Ministerio que recogerá buena parte de lo que hoy es el Viceministerio de Medio Ambiente y Agua, pero también deberá asumir las responsabilidades en función del documento de Cochabamba, afirmó.

García confirmó que Morales viajará a la sede de la Organización de Naciones Unidas (ONU) encabezando una delegación intercontinental de pueblos y movimientos sociales para entregar el Acuerdo de los Pueblos, de 17 puntos.

Entregará al secretario general de las Naciones Unidas (Ban Ki-Moon) las resoluciones de Cochabamba, para difundir estas conclusiones en el mundo entero, y concienciar a otras organizaciones y gobiernos, agregó.

La Cumbre congregó en Cochabamba (centro) a unas 40 mil representantes de 145 países de los cinco continentes, y propuso iniciativas concretas para revertir el cambio climático y la extinción de la especie humana.

“A la espera de la oscuridad” por Alejandra Pizarnik

 

Ese instante que no se olvida
Tan vacío devuelto por las sombras
Tan vacío rechazado por los relojes
Ese pobre instante adoptado por mi ternura
Desnudo desnudo de sangre de alas
Sin ojos para recordar angustias de antaño
Sin labios para recoger el zumo de las violencias
perdidas en el canto de los helados campanarios.

Ampáralo niña ciega de alma
Ponle tus cabellos escarchados por el fuego
Abrázalo pequeña estatua de terror.
Señálale el mundo convulsionado a tus pies
A tus pies donde mueren las golondrinas
Tiritantes de pavor frente al futuro
Dile que los suspiros del mar
Humedecen las únicas palabras
Por las que vale vivir.

Pero ese instante sudoroso de nada
Acurrucado en la cueva del destino
Sin manos para decir nunca
Sin manos para regalar mariposas
A los niños muertos

Oscuridad
“A la espera de la oscuridad” por Alejandra Pizarnik
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Justicia: Condenaron a Reynaldo Bignone 25 años en cárcel común

El dictador Reynaldo Bignone fue condenado hoy a 25 años de cárcel común e inhabilitación absoluta y perpetua por crímenes cometidos en Campo de Mayo durante la última dictadura.

Falta mucho aún, pero festejemos este cachito de justicia


El ultimatum evolutivo

¿Tan difícil es que los hombres entendamos que tenemos que cuidar el planeta? ¿Tan difícil es vivir de un modo sustentable siendo responsable y pensando que generan nuestras acciones en el medio ambiente y en otros humanos?

Parece que sí. Por eso, nos lo tiene que explicar un extraterrestre, porque cuando nos lo dice otro humano no escuchamos.

EL-ULTIMATUM-EVOLUTIVO

¿Tan difícil es que los hombres entendamos que tenemos que cuidar el planeta? ¿Tan difícil es vivir de un modo sustentable siendo responsable y pensando que generan nuestras acciones en el medio ambiente y en otros humanos?

Parece que sí. Por eso, nos lo tiene que explicar un extraterrestre, porque cuando nos lo dice otro humano no escuchamos.

Este documental alienigena es una exquisita obra de Pablo Llorens para Setem Comunitat Valenciana. Para conocer mas del trabajo de Llorens pueden entrar a la web de su estudio