Ilusiones ópticas animadas


Para aquellos que gustan de confundir a su cerebro con ilusiones ópticas, les dejo este video en donde la ilusión provoca un gráfico animado en base a la superposición de dos dibujos.





Para los interesados en hacerlo en casa, el creador de este video deja un instructivo (en inglés) sobre como hacerlo.

Mapa de los lugares más remotos de la tierra


Lugares remotos del mundo


La globalización ha achicado el mundo, pero sin embargo, existen lugares a los que todavía es muy difícil llegar.  Sin embargo, son muchos menos de lo que imaginamos.


Este mapa realizado por el Centro de Investigación de Ispra, Italia es un intento de demostrar que casi todas las zonas del mundo son relativamente accesibles por tierra y agua. Los cartógrafos llegaron a la conclusión de que gran parte del mundo que comúnmente se cree que es inaccesible no lo es.


El mapa está basado en un modelo que calcula el tiempo que tomaría para viajar a la ciudad con más de 50.000 habitantes más cercana viajando por tierra o agua. El modelo combina la información sobre el terreno y el acceso por carreteras, por ferrocarril y ríos. También se examina cómo factores tales como la altitud, la pendiente del terreno y de los bloqueos, como los cruces fronterizos de viaje lento.


Al verlos sobre un mapa, los resultados sorprenden. En primer lugar, menos del 10 por ciento de las tierras del mundo están a más de 48 horas de viaje terrestre de la ciudad más cercana. Es más, muchas zonas consideradas remotas e inaccesibles no están tan lejos de la civilización como se podría pensar. En la Amazonia, por ejemplo, la extensa red de ríos y un número creciente de carreteras significa que sólo el 20 por ciento de la tierra está a más de dos días de una ciudad.


Para ver el mapa en tamaño completo hacé click aquí.


El diseño, está en todos lados

Realizando unos trabajos de logística por Parque Patricios, encontré varias perlas que iré posteando de a poco.
Para comenzar quiero reavivar esa famosa polémica que siempre surge en los debates de diseño (en general) sobre la necesidad de preparación que debe tener un diseñador para realmente comprender un problema, y resolverlo.

Señoras, señores, pongo fin a esa absurda polémica con una sola imagen, para diseñar, solo hay que comprender y punto. Ver una necesidad y simplemente, solucionarla.
Con ustedes, el mejor sillón en el que me he sentado, en años, hecho con sólo dos pallets viejos, plegable, desarmable  y muy liviano.

 

 

Sillon de pallets

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Agradezco al personal de Transporte RIGAR por permitirme usar tan increíble mobiliario.

Dar antes de recibir

Escalera al cielo y al Infierno


Leyendo el blog de David Armano encontre este post donde explica porque invierte tanto tiempo en producir materiales como la infografía que ilustra este artículo y luego lo comparte abiertamente con todo el mundo.


Si bien mi blog no es un faro 2.0 como el suyo, ni mis posts tan interesantes como los suyos, hay un esfuerzo detrás de Listao que varias veces me preguntaron también porque realizo.


Armano explica que muchos se han beneficiado de su trabajo, pero él también gano al estimular posibilidades de desarrollo de carrera y consiguiendo ayuda cuando la solicitó.


Él lo define como el “Valor de Intercambio”, una especie de moneda que alimenta a una creciente economía de las redes.

Si bien explica que no es un sistema perfecto destaca:

El concepto de proporcionar valor a sus clientes es una píldora difícil de tragar. Se necesita mucho esfuerzo y no hay ningún atajo. Así que para una empresa que quiere convertir a los consumidores en fieles clientes, primero tiene que dar.

Para cualquier corporación que quiera que sus empleados colaboraren con mayor eficacia, o tal vez retener a sus mejores talentos, tiene que dar. La marca que quiere aprovechar las redes sociales para comercializar mejor sus productos y servicios, tiene que dar.


Si bien esta idea puede parecer muy simple y muchos la pasen de largo, es algo que debe ser entendido cabalmente por cualquiera que quiera tener buenos resultados en esta nueva era de la economía en red.